Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales

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Analisis de educaedu

Flor Vanegas

Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales

  • Modalidad de impartición La Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales de la "Fundación Universidad Autónoma de Colombia"se imparte en la modalidad Presencial.
  • Número de horas El plan de estudios se compone de tres ciclos, para más información puedes consultar con el cupón que aparece en nuestro sitio.
  • Titulación oficial La Titulacion que otorga el programa es: "Especialista en Gerencia de Empresas Sociales"
  • Valoración del programa Este programa de especialización se orienta a la formación de profesionales que, partiendo de sus conocimientos específicos y de la actividad en que se desempeñan, sean capaces de dirigir entidades sociales de cualquier naturaleza con un enfoque multidimensional y trabajar en ambientes de cambio e incertidumbre, con complejas relaciones interinstitucionales.
  • Dirigido a Egresados de áreas afines con interés en continuar su formación y desarrollo en el área.
  • Empleabilidad La empleabilidad tanto como empleado como en el propio emprendimiento supone mejoras tras terminar el programa

Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales

  • Objetivos del curso La especialización en GERENCIA DE PROGRAMAS Y EMPRESAS SOCIALES se orienta a la formación de profesionales que, partiendo de sus conocimientos específicos y de la actividad en que se desempeñan, sean capaces de dirigir entidades sociales de cualquier naturaleza con un enfoque multidimensional y trabajar en ambientes de cambio e incertidumbre, con complejas relaciones interinstitucionales. La Gerencia del capital social es el reto para el siglo 21.
  • Titulación Especialista en Gerencia de Empresas Sociales
  • Contenido PLAN DE ESTUDIOS

    PRIMER CICLO
    EL SECTOR SOCIAL EN COLOMBIA.

    -    Una definición de sector social
    -    La composición del sector social
    -    El sector social en  la actividad económica
    -    La pobreza y el sector social

    CONCEPCIONES  GERENCIALES  MODERNAS.
    -    Las concepciones  gerenciales en la primera parte del siglo 20.
    -    El desarrollo de las concepciones gerenciales en la segunda parte del siglo 20.
    -    La aplicación de las concepciones gerenciales modernas en el sector social.

    POLÍTICA  GUBERNAMENTAL, GASTO SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO.
    -    Cambio en la función del estado y el gobierno.
    -    El gasto social y la finalidad social del estado.
    -    Gobiernos locales fuertes para el desarrollo humano.
    -    Política social de estado.
    -    Los entes territoriales y el gasto social.

    SEGUNDO CICLO
    MERCADOTECNIA  SOCIAL.

    -    Desarrollo general de la mercadotecnia.
    -    Los conceptos de mercado y cliente en el sector social.
    -   Los sistemas de focalización o identificación de beneficiarios de subsidios.

    ENTORNO DE LA GERENCIA  SOCIAL.
    -    Gerencia para el cambio social.
    -    La concertación y la negociación en la gerencia social.
    -    Cambios en el proceso de trabajo y producción y en las empresas y en los mercados.
    -    El reto de la eficiencia y la eficacia para los programas y empresas sociales.

    DISEÑO, CREACIÓN Y DESARROLLO DE PROGRAMAS Y EMPRESAS  SOCIALES.
    -    La innovación en el diseño de productos sociales.
    -    La creación planificada de programas y empresas sociales.
    -    Las dificultades en la transición de programas a empresas sociales.
    -    Planeación y dirección estratégicas para el desarrollo de programas y empresas sociales.

    TERCER CICLO
    GERENCIA DE RECURSOS FÍSICOS  Y MONETARIOS.

    -    Uso planificado de los recursos físicos
    -    Informática y sistema de información al servicio de la gerencia.
    -    La ingeniería financiera y el manejo de portafolio de inversiones
    -    Relaciones con entidades estatales y privadas financiadoras de inversión social

    DESARROLLO DEL CAPITAL  HUMANO
    -    La  valorización del capital humano
    -    Desarrollo planificado de la capacitación y educación
    -    El talento humano al servicio de la misión y los objetivos
    -    Importancia del capital humano en la empresa moderna

    CONTROL DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS  SOCIALES

    -    El control de gestión, herramienta de la gerencia
    -    La construcción de indicadores
    -    La medición de resultados sociales
    -    Análisis y proyección de indicadores

Otra formación relacionada con gestión pública

  • Especialización en Gerencia Pública

  • Centro: Corporación Universitaria de Asturias
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  • Especialización en Administración Pública - Sede Santa Marta

  • Centro: UAN - Universidad Antonio Nariño - Sede Santa Marta
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  • Diplomado en Seguridad Vial

  • Centro: Instituto Especializado de Transporte y Seguridad Vial Intra-grupo-vial
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  • Curso Virtual de Lenguaje Claro para Servidores Públicos de Colombia

  • Centro: Servicios Integrados de Gestion del Riesgo y Acciones en Salud
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  • Curso - Combatir la Corrupción Pública

  • Centro: Fundación Sueños de Escritor
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  • Curso - Estrategias para Ganar Concursos Públicos

  • Centro: Fundación Sueños de Escritor
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  • Diplomado en Gerencia de Gobierno y Asuntos Públicos

  • Centro: CEMPU - Centro de Estudios de Marketing y Publicidad
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