La Corporación Universitaria de Asturias se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios y diplomados en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de sus agendas.
Justificación y objetivos:
El Diplomado en Gestión del Talento emplea la metodología seguida por la Corporación Universitaria de Asturias (CUA) en todos sus programas formativos.
Dicha metodología combina una adecuada presentación del contenido elaborado para cada clase, con una clara orientación práctica a través del “método del caso” y del trabajo en equipo.
Está orientado a mejorar las capacidades para diseñar programas de dirección de personal, con base en el estudio de la organización y su relación con el entorno, a los nuevos profesionales interesados en la Gestión del Talento, para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.
- Pretende promover el conocimiento de los procesos y técnicas propios de la gestión humana y desarrollo de criterios gerenciales para su aplicación.
- Estructurar programas de Responsabilidad Social Empresarial y Salud Ocupacional.
- Entrenar a los participantes en la observación, diagnóstico y tratamiento de comportamientos individuales y de grupo.
- Alinear los objetivos personales con los organizativos sin conculcar la dignidad de las personas ni la eficiencia empresarial.
- Sensibilizar sobre lo importante de las competencias y de la Dirección de Personas en un entorno multicultural y globalizado.
- Promover el liderazgo en las organizaciones para conseguir alcanzar los resultados propuestos.
- Fortalecer los Aspectos de la Administración Financiera en la Gestión de Recursos Humanos.
- Estructurar y aplicar Sistemas de Compensación acordes a la Cultura y Estructura de la Empresa.
- Dirigir las actividades de Recursos Humanos en el marco de la Ley.
- Fortalecer la idoneidad de los profesionales dedicados a la Gestión de Equipos y Desarrollo del Talento Humano.
Los nuevos Certificados Profesionales de Auditor Interno en Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001 emitidos por SGS como líder mundial en certificación, le dan derecho, si usted cumple con los requisitos a aparecer registrado en la página web mundial de SGS como profesional certificado, con su nombre, número de certificado, alcance de la certificación y ubicación geográfica.
Dirigido a:
Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales interesados en adquirir formación o actualización de conocimientos en las áreas de gestión de personas y gestión del talento: profesionales que laboran en el área de Talento Humano o de personal, consultores en uno o más temas de la gestión humana, ejecutivos asignados a otras áreas del negocio con personas a cargo, líderes de proyecto interesados en la dirección efectiva de personas.
Especialmente dirigido a aquellos directivos o mandos intermedios con potencial de promoción dentro de la empresa y/o que desean ampliar sus conocimientos en la gestión del Talento Humano.
Contenido académico:
Módulo 1. Dirección de Personas y Gestión del Talento Humano: una aproximación.
Clase 1. De la Dirección de Personal a la Dirección de Personas.
- Cambios en la relación empresa – empleados.
- Persona, trabajo y organización.
Clase 2. La Dirección de Personas en el Entorno de la Globalización.
- La Gestión del Talento.
- Objetivo de la Dirección de Personas.
Clase 3. La Función de Recursos Humanos en la Empresa.
- La Dirección de Personas como Área Estratégica en la Empresa.
Objetivos: el módulo proporciona al estudiante los conocimientos comunes y previos en la Dirección de Personas y la Gestión del Talento Humano, las diferentes teorías y el desarrollo esencial de la disciplina durante los últimos años.
Módulo 2. Puesto de Trabajo y Desarrollo Profesional
Clase 1. Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo.
- La organización del Talento Humano.
- Diseños de puestos de trabajo: ¿quién ocupa qué?
Clase 2. Un trabajo diferente para una persona distinta: una nueva forma de trabajo.
- Los nuevos enfoques y personalización del puesto de trabajo.
Clase 3. Procesos que abarca la Función de Dirección de Personas (I).
- De?nición de Puestos de Trabajo y Procesos de Selección.
- Formación y Desarrollo.
- Sistemas de Evaluación de Desempeño.
Objetivos: en este módulo el alumno puede estudiar cómo se organiza el Talento Humano, así como el diseño y desempeño en el puesto de trabajo, los procesos de selección, la formación y el desarrollo de cada puesto y los nuevos sistemas de evaluación de desempeño.
Módulo 3. Procesos que abarca la Función de Dirección de Personas (II).
Clase 1. Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo.
Clase 2. Compensación y Sistemas de Retribución.
- Diseño de un Sistema de Retribución.
- Administración de Sueldos y Salarios.
Objetivos: en este módulo el alumno aprenderá a diseñar sistemas de retribución adecuados, así como administrar correctamente los sueldos y salarios del personal de la empresa.
Módulo 4. Taller Práctico de Puestos de Trabajo.
Objetivos: conocer, mediante el método de “learning by doing”, los principales métodos de diseño de un sistema de retribución, los factores que inciden en el mismo y los principales problemas asociados.
Módulo 5. Relaciones Laborales en la Empresa.
Clase 1. El Contrato de Trabajo.
- De?nición y elementos esenciales del contrato de trabajo.
- Presunción del contrato de trabajo.
- Representantes del empleador y solidaridad.
- Modalidades del contrato por la forma y la duración.
- Suspensión del contrato.
- Obligaciones de las partes.
- Terminación del contrato de trabajo.
- Periodo de prueba.
Clase 2. Derecho Colectivo del Trabajo.
- Derechos de asociación.
- Organización.
- Personería jurídica.
- Facultades y funciones sindicales.
- Disolución y liquidación.
- Fuero sindical.
- Federaciones y confederaciones.
Objetivos: estudiar y concretar los principios esenciales del contrato de trabajo, sus elementos característicos y el Derecho Sindical.
Módulo 6. Taller Práctico de Relaciones Laborales.
Objetivos: Practicar, con la metodología adecuada, el diseño y realización de contratos de trabajo, así como los problemas más frecuentes derivados del mismo.
Módulo 7. Líder y Liderazgo.
Clase 1. El Líder que necesita la empresa emergente.
- Directivo y Líder no es lo mismo.
Clase 2. Claves para Desarrollar Personas.
- Liderazgo: características del Líder.
Clase 3. Dirigir Personas en la empresa: capacitación para ser competitivos.
- Dirigir Personas en la empresa.
- Las peores equivocaciones de un Directivo.
Objetivos: profundizar en el estudio de la figura del líder como guía de una organización empresarial, sus motivaciones y capacidades directivas.
Módulo 8. Coaching.
Clase 1. Concepto y filosofía: qué es el Coaching y qué no es el Coaching.
Clase 2. Las competencias de un Coach.
Clase 3. Presencia y empatía.
Clase 4. La escucha activa y el silencio.
Módulo 9. Taller Práctico de Coaching.
Objetivo: el módulo enseña al estudiante el modelo de Coaching y su aplicación práctica a un supuesto real.
Módulo 10. Capacitación Certificado Profesional de Auditor Interno en ISO 18001.
Clase 1. La Norma ISO 18001.
Clase 2. Formación Específica para Auditoría Interna.
Clase 3. Taller Práctico.
Clase 4. Taller Práctico.
Objetivos: el contenido de este módulo permitirá al alumno conocer los requisitos necesarios para la obtención del Certificado Profesional de Auditor Interno en ISO 18001.