Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización
Modalidad de imparticiónEl Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización, se imparte de forma presencial.
Número de horasEl programa tiene una duración de 120 horas académicas.
Titulación oficialAdministración de Continuidad del Negocio (BCM) BS 25999.
Valoración del programaQuality Managment en el Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno se basa en ISO 22301 - actualización.
El contenido programado esta dividido en módulos regidos por las normas británicas y como contenido principal el BCMS.
Las clases son completas ya que se maneja la parte teórico - práctica inmediatamente y se socializan entre los alumnos por supuesto con la tutoria de los maestros.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEl posgrado está dirigido a todas las personas que trabajen en la parte de gerencia- administrativa de una empresa y que se interesen en trabajar en el campo de continuidad de los negocios.
EmpleabilidadEl egresado puede trabaja en una empresa como analista MIS y reporting, analista de fraude, líder mainframe, gerente comercial.
Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización
Objetivos del cursoConocer la metodología para la implementación de un Plan de Continuidad de Negocio.
Conocer y desarrollar habilidades de levantamiento de información y desarrollo de herramientas para la implementación del plan.
Identificar los requerimientos mínimos de cumplimiento de la norma BS25999 para continuidad del negocio como norma base.
ContenidoTEMARIO
MODULO 1. Generalidades del BCM (6 horas)
Introducción a la Gestión de Continuidad de Negocio.
Beneficios e importancia del BCM.
Ciclo de vida del BCM.
Sistemas de Gestión.
Estándares y modelos de gestión de la continuidad.
Planes relacionados con la continuidad del negocio.
Errores comunes en la continuidad del negocio.
MODULO 2. Planeación y establecimiento del BCMS (12 horas)
Objetivos del módulo
Rol del profesional en la planeación
Planeación del proceso de Continuidad del Negocio (Etapas de desarrollo)
Fases de la continuidad del Negocio
Equipos de Continuidad de Negocio
Roles administrativos involucrados en la etapa de Planeación. ¿Cómo Conformarlos?
Establecer y administrar el BCMS (2 horas)
Alcance y Objetivos
Política
Provisión de Recursos
Competencias del Personal
La cultura organizacional
Retroalimentación del Módulo
MODULO 3. Análisis de Riesgos (12 horas)
Objetivos del módulo
Terminología de Riesgos
Beneficios e importancia del Análisis de Riesgos
Activos de la organización a tener en cuenta en el proceso.
Herramientas de recolección de datos
Tipos de amenazas
Tipos de Controles. Niveles de Protección existente.
Metodología de Análisis de Riesgos
Desarrollo de matrices de valoración de riesgos.
Identificación de amenazas y vulnerabilidades.
Identificación y cálculo de Impacto.
Valoración del riesgo inherente.
Identificación de Controles.
Evaluación de Controles.
Valoración del riesgo residual
Planes de tratamiento de riesgos.
Requerimiento BS25999 sobre análisis de Riesgos.
Retroalimentación del Módulo
MODULO 4. Análisis de Impacto al Negocio (BIA) (12 Horas)
Objetivos del módulo
Terminología de BIA
Interrupción vs. Desastre.
Propósito del BIA
RTO, RPO y MTPD
Tipos de Impactos. Enfoque cuantitativo y cualitativo.
Metodología BIA
Diseño de las herramientas de recolección de datos. Tipos de enfoque.
Definición de los criterios de valoración de impactos y los pesos de importancia.
Definición de escalas de tiempo
Cálculo de impactos.
Priorización.
Calculo de los tiempos objetivos.
Identificación de recursos mínimos.
Requerimiento BS25999 del BIA.
Retroalimentación del Módulo
MODULO 5. Estrategias de continuidad (10 horas)
Objetivos del módulo
Definición de estrategias.
Respuesta a incidentes.
Alternativas internas y externas.
Posibles de estrategias.
Evaluación de las alternativas del mercado
Análisis básico de Costos
RFP (Request for Proposal). Ejercicio práctico.
Presentación a la alta dirección (Simulación)
Retroalimentación del Módulo
MODULO 6. Plan de Continuidad (14 horas)
Objetivos del módulo
Definición de estrategias.
Puntos clave para el éxito del plan.
Contenido Mínimo del Plan.
Manejo de Crisis.
Manejo de emergencias.
Planteamiento y desarrollo de pruebas. Tipos de Pruebas.
MODULO 7. Norma (10 horas)
Modelo PHVA
Normas vinculadas
Ítems de obligatorio cumplimiento
Ejercicio práctico de cumplimiento de la norma.
MODULO 8. Curso de Auditor Interno (24 horas).
Otra formación relacionada con administracion de negocios