Entiende los roles de gestión humana en el desarrollo de la Organización y la forma como desarrollarlos. Comprende cómo hacer más efectiva una organización mediante la gestión de los procesos y la alineación de los mismos a las estrategias de la organización. Y mide su nivel de competencias para coadyuvar a la organización a implementar estándares de alto desempeño y de calidad.
Contenido:
Semana 1:
- Presentación del programa, de los objetivos, de las reglas de calificación, de la presentación de exámenes y ensayos y de presentaciones y dinámicas.
- Misión, procesos, retos y roles de Gestión Humana.
- Evolución de los Procesos de Recursos humanos.
Semana 2:
- Diseño de un modelo de competencias para la organización, tipos y resultados por obtener.
- Procesos que se incluyen dentro del Modelo: Descripción de cargos, selección, capacitación y desarrollo.
Semana 3:
- Procesos contemplados por el Modelo Evaluación del desempeño Compensación Salarial y Cambio. Dones y dimensiones del ser humano.
Semana 4:
- Retos generales y específicos que se deben cumplir para gestionar la estrategia de recursos humanos. Posición estratégica actual y futura, tarjetas e puntuación equilibrada, o pensamiento sistémico, satisfacción del cliente y generación de valor de los procesos de GH. Calidad de vida de los trabajadores, sistema de compensación integral, cultura organizacional, liderazgo, ambiente de trabajo y cambio.
Semana 5:
- Cómo hacer más efectiva una organización mediante una efectiva gestión humana.
Certificado:
- La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas.
- Reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de especialización para quien curse y apruebe el diplomado.