Objetivo:
Capacidad para desarrollar procesos de adaptación y gobernabilidad organizacional; para identificar y aprovechar oportunidades de negocio sostenibles y para liderar proyectos que generan valor económico y social mediante la aplicación del proceso estratégico de gestión como expresión del pensamiento estratégico.
Contenido:
Semana 1:
- Introducción al Curso, Contextualización y Conceptualización
Semana 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
- Análisis Macro entorno
- Análisis Meso entorno
- Análisis Interno Realiza análisis del macro entorno (Análisis PESTEL, Análisis de Tendencias, Matriz EFAS) en el cual se encuentra la organización
- Realiza Análisis del meso entorno (Análisis Industria Porter, Matriz Industrial) o sector industrial en el cual desarrolla su actividad la organización
Semana 3:
- Realiza Análisis internos (Recursos y capaci dades, Cadena de Valor, Matriz IFAS) de la organización en pro de la competitividad, la innovación y el desarrollo de ventajas competitivas.
- Utiliza instrumentos estratégicos para la generación y elección de opciones estratégicas (Matriz SFAS)
Semana 4:
- Desarrolla opciones estratégicas para la organización.
- Identifica la estrategia corporativa y competitiva adecuada para la organización en función de la industria, el ciclo de vida de la organización y el ciclo de vida de los productos.
- Desarrolla la plataforma estratégica de la organización y la forma de implementación y evaluación de la misma.
Semana 5:
- Las competencias del gerente global
Certificado:
- La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas.
- Reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de especialización para quien curse y apruebe el diplomado.