- Descuentos para grupos (dirigido a funcionarios de una misma empresa, afiliados o miembros del núcleo familiar; previa conformación y presentación del grupo desde el mismo momento de la admisión):
- En ninguno de los casos los descuentos son acumulables ni aplican con retroactividad.
FINANCIACIÓN:
Con entidades financieras.
FORMAS DE PAGO:
- Efectivo.
- Tarjetas débito y crédito.
En caso que usted requiera para el pago de su matrícula una factura a nombre de empresa, deberá tener en cuenta que, de acuerdo a los procesos internos la solicitud de dicho documento deberá realizarse con siete (7) días hábiles de anticipación, anexando los documentos que le sean requeridos. Cabe resaltar, que el pago empresa debe efectuarse mediante transferencia y dentro de los plazos estipulados por la Universidad.
DOCUMENTOS REQUERIDOS:
- Formulario de inscripción diligenciado y con firma.
- 2 fotografías tipo documento 3×4 fondo blanco.
- Fotocopia de la cédula de ciudadanía ampliada al 150% o equivalente según el país de origen del estudiante, pasaporte y visa.
- Consignación del pago de matrícula.
PROGRAMA:
Justificación
El desarrollo del presente diplomado aporta a los participantes las herramientas conceptuales y metodológicas que acorde a lo que existe en el mundo empresarial hoy en día, los líderes de la alta gerencia requieren herramientas mas profundas y contundentes para potencializarse y optimizar a sus equipos de trabajo.
En la actualidad, las organizaciones requieren el desarrollo de nuevas técnicas y estrategias gerenciales que llevan de la mano la ruptura de viejos paradigmas, para introducir la aplicación de la neurogerencia, como un nuevo modelo mental en el ámbito organizacional, que está enfocada en desarrollar las habilidades y destrezas que le permita al “neurolíder”, utilizar el cerebro para pensar, diseñar e implementar nuevas formas para la mejor administración y gestión de los negocios, basándose primeramente, en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales.
Perfil de ingreso requerido:
- Gerentes y líderes de todos los niveles jerárquicos que requieran fortalecer sus competencias.
- Funcionarios con personas a cargo que deseen mejorar el desempeño de su equipo a partir de acompañamiento y retroalimentación de sus miembros.
- Dueños de empresa que estén interesados en mejorar su productividad y habilidades gerenciales.
- Profesionales egresados de diferentes disciplinas con interés en transformar sus grupos de trabajo en equipos de alto desempeño.
- Personas que deseen mejorar sus roles interpersonales, para marcar la diferencia entre profesionales que pueden obtener mejores estándares de calidad y relacionamiento.
Propósitos de formación:
El propósito del Diplomado es socializar los conocimientos relacionados con la metodología de las neurociencias, marketing, management, liderazgo, economía, y los avances en: neuromarketing, neurogerencia, neuroliderazgo, neuroeconomía, programación neurolingüística relacionados con las habilidades comunicacionales, las técnicas y herramientas para llevar a cabo equipos más adaptables a una sociedad en constante cambio liderada por las generaciones que hoy en día llegan a las empresas a formar parte del equipo humano de las diferentes áreas de trabajo.
Entender cómo opera la mente del ser humano y el porqué de sus acciones hace que el “neurolíder” sea más asertivo en cada uno de los propósitos de la estrategia a implementar en la organización.
Proporcionar estrategias, técnicas, conocimientos y metodologías basadas en el cerebro humano, dirigidas a optimizar el funcionamiento de la organización.
Potenciar las habilidades y destrezas tanto de los líderes (encargados de dirigir) y de los colaboradores (responsables de seguir las instrucciones dadas por el líder), tanto a nivel individual como organizacional.
Competencias a desarrollar:
Al finalizar el Diplomado el participante habrá desarrollado las capacidades para:
- Interpretar el concepto de las neurociencias.
- Diferenciar las neurociencias y sus diferentes tipos.
- Entender los 3 cerebros del ser humano.
- Diferenciar entre pensamiento subconsciente y consciente.
- Significar la emoción, razón y acción.
- Desarrollar nuevas habilidades de liderazgo y de mejora de las capacidades para superar las barreras frente al cambio.
- Conocer las diferencias entre las generaciones que componen el ecosistema de una compañía y aprovechar sus habilidades y características.
- Ampliar habilidades directivas y comunicativas.
- Adquirir conocimiento acerca de las 3P de las empresas.
- Contribuir a la creación de una cultura empresarial basada en la creatividad, la innovación, la competitividad y el uso creativo de las tecnologías de información y comunicación.
- Reconocer modelos mentales en las organizaciones.
- Aprender a manejar estados emocionales para establecer el logro de objetivos entre los equipos humanos.
- Aplicar el método URY de Harvard.
- Tratar los tipos de pensamiento estratégico.
- Hablar el lenguaje persuasivo.
- Conocer y aplicar el mercadeo online para un correcto desenvolvimiento de su posicionamiento.
PLAN DE ESTUDIOS:
Introducción al neuroliderazgo y neurogerencia.
- Fundamentos de las neurociencias.
- De la gerencia a la neurogerencia.
- Del liderazgo al neuroliderazgo.
- Concepto y herramientas del neuliderazgo y la neurogerencia.
- Aplicación a la actualidad y beneficios a nivel personal y profesional. Tipos de neurociencias.
- Aplicando el neuroliderazgo y la neurogerencia a la realidad.
- Cambiando los paradigmas de las organizaciones.
Nuestro cerebro y su plasticidad.
- Los cerebro triado.
- La Inteligencia emocional.
- Los neurotransmisores.
- Adaptación al cambio.
Habilidades directivas en las organizaciones modernas.
- Neuro oratoria y presentaciones de alto impacto.
- Habilidades comunicativas de líderes.
- Estrategias creativas para organizar empresas.
- Gestión estratégica de reducción de gastos.
- Trabajando con diferentes generaciones laborales.
- Habilidades de líderes altamente productivos.
- Inteligencias multiples.
Sistema de gestión de neurogerencia y cultura de gestión empresarial.
- Triple botton line.
- Concepto de neuromarketing (neurogerencia).
- Aplicación de sistema de gestión eficaz para las empresas.
- Crear una cultura corporativa feliz y productiva.
- Misión y visión alineada de las personas con la empresa.
- Neurocodificación para gerentes.
- El cerebro del líder exitoso.
- Perfiles emocionales del cerebro.
- Decisiones financieras estratégicas.
- Crecimiento y eficiencia organizacional.
- Planeación y acción estratégica.
La programación neurolingüística organizacional.
- Qué es y qué no es PNL.
- Comunicación corporativa.
- Relaciones interpersonales.
- Metaprogramas y percepciones.
- Canales representacionales.
- El líder neuroevolutivo.
- Gestionando con imaginación.
Negociación y pensamiento estratégico.
- Negociación estratégica.
- Negociación con el método URY de Harvard.
- Pensamiento estratégico.
- Tipos de pensamiento estratégico.
- Pensamiento lateral.
Neuromarketing.
- Tipo de mediciones: definiciones, limitantes, código de ética y ejemplos.
- Eye traking como soporte del neuromarketing.
- Aplicación del neuromarketing a las organizaciones.
- Evaluación de neuromarketing aplicado a la publicidad y labor comercial.
Marketing personal y ejecutivo.
- Morfología del cuerpo humano, en hombres y mujeres.
- Colorimetría para el correcto manejo de las prendas de vestir.
- Transmisión de diferentes emociones y carácter acorde a las prendas de vestir.
- Maquillaje y visagismo.
- Mercadeo online para el posicionamiento de la imagen.