- Administración del Efectivo
- Políticas de capital de trabajo y de liquidez empresarial
- Factores considerados para establecer la política de crédito y cartera
- Factores considerados para establecer la política de inventarios
- Costos de los inventarios
- Modelo de la cantidad económica de la orden
- Relación beneficio costo
Certificado:
La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas.
Reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de especialización para quien curse y apruebe el diplomado.
Motivacion:
La gerencia de Mercadeo debe conocer en que sustenta la Gerencia Financiera la toma de decisiones que afectan su área para perfeccionar sus propuestas y ser más eficientes en la rentabilidad de la función comercial.
Además, hoy se requiere de una gerencia integral en donde se tenga conocimiento de las otras áreas, para que se conozca cómo interactuán y como sus decisiones inciden en ellas.
Competencias a Desarrollar en la Unidad de Estudio:
- Conoce los aspectos de la gerencia financiera que inciden en la forma de decisiones empresariales y en la gestión de mercadeo y por ello toma decisiones apoyado en las herramientas financieras que son de su dominio.
- Sabe cómo se hace el diagnóstico financiero de una organización.
- Conoce las herramientas financieras utilizadas en el control financiero y que tienen incidencia en las decisiones del mercadeo.
- Desarrolla un sentido analítico que le permite defender propuestas ante una gerencia financiera.
Plan Temático Alineado con el Desarrollo de las Competencias:
- Aspectos generales de la Gestión Financiera.
- Los Estados Financieros: Normas generales sobre los estados financieros. Naturaleza y clasificación.
- Costos aplicados a la Gestión Financiera: Clasificación y generalidades de los costos.
- La adimistración financiera y su relacion con el mercadeo.
- Proceso de planeación financiera a corto y a largo plazo.
- Propósitos financieros del empresario exitoso.
- El presupuesto.