Diplomado en Desarrollo de Habilidades Para la Gerencia
Objetivos del cursoEl Diplomado en Desarrollo de Habilidades Para la Gerencia tiene como objetivo desarrollar las destrezas que requiere el Gerente actual, ofreciendo los conocimientos, habilidades técnicas, humanas y conceptuales que apoyen el cumplimiento de los objetivos corporativos, es así, como el profesional estará en la capacidad de enfrentar a un entorno empresarial que exige la consolidación de sus fortalezas en técnicas de negociación, toma de decisiones, el adecuado manejo y liderazgo del capital humano que involucra la motivación del personal, excelente manejo de sus equipos de trabajo y el uso de todas las estrategias que aseguren la permanencia de la organización, su crecimiento y rentabilidad.
El diplomado en Desarrollo de Habilidades Para la Gerencia cuenta con una estructura curricular que se divide en cinco (5) módulos de formación con una duración total de cinco (5) semanas, además cuenta con un excelente material académico y didáctico que facilita el aprendizaje significativo en el estudiante.
ContenidoMÓDULO 1: CAPITAL HUMANOa) Concepto e importancia del Capital Humanob) Capital Estructural y Capital Relacionalc) El Capital Humano como Factor de Competitividad y Crecimiento.MÓDULO 2:HABILIDADES DE NEGOCIACIÓNa) Concepto y Fases de la Negociación.b) Tipos de Negociación.c) Estilos de Negociadores.d) Técnicas de Negociación.MÓDULO 3:HABILIDADES DE TOMA DE DECISIONESa) La Toma de Decisiones – Introducción al proceso de análisisb) Etapas del proceso de Toma de Decisión.c) Criterios para la Toma de Decisiones.d) Métodos y Modelos para la toma de Decisiones.MÓDULO 4:HABILIDADES DE LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOSa) Tipos de Líderb) Estilos de Liderazgoc) El Líder de hoy como generador de Cambio Organizacional.d) Función del liderazgo frente a equipos de trabajoe) Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.f) Evaluación del desempeñoMÓDULO 5:HABILIDADES DE MOTIVACIÓNa) Concepto de Motivación de Personal, Pirámide de las Necesidades y Ciclo de la Motivación.b) Técnicas de Motivación de Personal.c) El Líder y la Motivación Empresarial.d) Como crear una estrategia efectiva para influir en la Motivación.