Diplomado en Gestión Estratégica de Compras y Proveedores
Objetivos del cursoEl diplomado virtual en Gestión Estratégica de Compras y Proveedores surge como una propuesta académica para satisfacer las necesidades de formación del personal con responsabilidades en la búsqueda y selección de proveedores, negociación, administración de inventarios y todas las actividades directas e indirectas al proceso de compras. El diplomado virtual se distribuye curricularmente en cinco (5) módulos de formación, los cuales tienen una dedicación académica promedio de 20 horas semanales y un plan de trabajo basado en los conceptos básicos y en los resultados de aprendizaje esperados.
ContenidoMódulo 1: Componentes del abastecimiento estratégico
Marco de acción del abastecimiento.
Planeación del abastecimiento.
Responsabilidad social corporativa y abastecimiento.
Optimización del proceso de abastecimiento.
Módulo 2: Compras y aprovisionamiento
Fases de las compras y el aprovisionamiento.
Funciones del aprovisionamiento.
Riesgos de la cadena de suministro.
Módulo 3: Gestión estratégica de proveedores
Búsqueda y selección de proveedores.
Negociación con proveedores.
Desarrollo de proveedores.
Módulo 4: Gestión estratégica de compras
Planeación de compras.
Indicadores de gestión de compras.
Auditoría en compras.
Gestión de compras en la ISO 9001.
Módulo 5: Gestión estratégica de inventarios
Administración de inventarios.
Sistemas de inventarios.
Métodos de registro de inventarios.