Diplomado en Gestión del Talento Humano

Centro CECEP - Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales
Método Presencial
Lugar Cali
Tipo Cursos
Opiniones

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición El diplomado se impartirá de manera presencial.
Número de horas El Diplomado cuenta con una intensidad de 120 horas académicas.
Titulación oficial Diplomado en gestión del Talento Humano.
Valoración del programa El Diplomado en Gestión del Talento Humano de la Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales, tiene como objetivo profundizar en temas y conceptos de la gestión del talento humano, sus componentes y el por qué de su importancia, así como del manejo adecuado para que las empresas se integren en los mercados globalizados de la actualidad.
Dirigido a El Diplomado va dirigido a todo tipo de público que se encuentre interesado en conocer y profundizar los conocimientos en cuanto al área del Talento Humano.
Empleabilidad El egresado está en plenas condiciones de ejercer como Administrador de Empresas, Jefe de recursos Humanos, Ejecutivo, Directivo, Jefe de Mercadeo y Venta, contador.

Diplomado en Gestión del Talento Humano

Contenido Diplomado en Gestión del Talento Humano.

Horario: 2:00 p.m. - 7:00 a.m.
Intensidad horaria: 120
Lugar de clase: Auditorio DEC

Objetivo:

Comprender la dinámica de la Gestión del Talento Humano, sus componentes e importancia y como el manejo adecuado se convierte en factor clave de competitividad para las empresas locales y a las que aspiran llegar a los mercados globales de hoy.

Contenido:

Módulo No. 1

Estructura Organizacional, la gerencia, sus áreas, sistemas abiertos y cerrados.

Competencias laborales, el saber hacer, el saber comprender, el saber ser, el saber atender, el desamprender en actividades de trabajo.

Planeación estratégica aplicada a gestión humana, indicadores de gestión.

Módulo No. 2

Oportunidades laborales, reclutamiento, selección, evaluación, inducción, capacitación del talento humano.

Caza talentos, compañías destinadas a estas figuras (honters). Valor agregado a las organizaciones.

Desarrollo humano, plan carrera, concursos, ascensos, beneficios, incentivos, programa motivacional.

Módulo No. 3

Relaciones laborales. Trabajo individual de la persona, trabajo en grupos, trabajo en equipos, trabajo focales, liderazgo, clases de líderes, empowerment, outsourcing, downsizing, reingeniería, justo a tiempo.

Negociación de conflictos, medios de intermediación, negociación integrativa, distributiva, arbitraje, ambiente formal, cordial y antagónico.

Módulo 4.

Seguridad social y pago y escala de salarios, bonificaciones, prestaciones de ley, ARP, accidentes de trabajo, afiliaciones, fondos de empleados, etc.

Salud ocupacional, condiciones higiénicas y ambientales de las compañías, normas ISO 9000 y 14000.

Módulo No. 5

Empresas Globalizadas, los Holding, los clusters, joint venture, alianzas estratégicas con visión al TLC y nuevos convenios internacionales.

Cambio organizacional: estudio del entorno, cultura organizacional, valores éticos, visión y acción del futuro.

Clima laboral, análisis del ambiente de la Empresa, estudio de las áreas diseño del instrumento.