Dirigido a:
Administradores, economistas, contadores, ingenieros y otros profesionales interesados en conocer herramientas y buenas prácticas para la gerencia de los proyectos.
Contenido del diplomado:
Módulo 1: Introducción e Integración.
Conceptos básicos y Ciclo de Vida del Proyecto.
Entorno de la gestión de proyectos, Principios y dominios y Entrega de Valor.
Ética en proyectos, el triángulo del talento del director y del equipo del proyecto.
Metodologías, Organizaciones y enfoques estructurales de la gestión de proyectos.
Procesos de integración del proyecto.
Módulo 2: Agilismo.
Conceptos básicos del Agilismo, certificaciones y ciclo de vida.
Metodologías y enfoques del Agilismo, buenas prácticas, modelos métodos y artefactos. PMV.
Valores, principios y Roles del Agilismo.
Módulo 3: Alcance.
Principales procesos de la gestión de alcance, Requisitos, EDT y Control.
Enfoques del Alcance, Entorno Ágil, Modelos, métodos y artefactos.
Alcance en el proyecto integrador.
Módulo 4: Cronograma y Costos.
Estimación de tiempo y costo, análisis, desarrollo y métricas de gestión de cronograma y costos.
Principios, dominios, buenas prácticas y modelos métodos y artefactos de Cronograma y Costos.
Análisis de Valor del Cronograma y los costos del proyecto
Gestión de Cronograma y Costos en el proyecto integrador.
Módulo 5: Calidad.
Marco de referencia, teorías, Roles y entorno de calidad en el agilismo.
Buenas prácticas, modelos métodos, artefactos y procesos de gestión de calidad.
Calidad en el proyecto integrador.
Módulo 6: Comunicaciones e Interesados.
Retos, entorno ágil y modelos de comunicación en proyectos.
Las comunicaciones en el proyecto integrador.
Procesos, modelos, métodos y artefactos de la gestión de comunicaciones del proyecto.
Módulo 7: Recursos.
Procesos y buenas prácticas de la gestión de recursos del proyecto.
Gestión de recursos, buenas prácticas, modelos métodos y artefactos.
Recursos en el proyecto integrador
Módulo 8: Riesgos.
Procesos de gestión de riesgos, modelos métodos y artefactos. Métricas e indicadores.
Principios y dominios, análisis de complejidad e incertidumbre en la gestión de riesgos.
Adaptabilidad, enfoques y gestión de riesgos en entorno ágil.
Riegos en el proyecto integrador.
Módulo 9: Adquisiciones.
Procesos, modelos métodos y artefactos de la gestión de adquisiciones en proyectos.
Adquisiciones en el entorno ágil. Enfoques contractuales.
Adquisiciones en el proyecto integrador.
Módulo 10. Asesoría y Presentación final del Proyecto Integrador