Modalidad de imparticiónEste es un diplomado que se imparte en modalidad presencial.
Número de horasEs un programa con una duración de 120 Horas.
Titulación oficialDespués de cursar todas las materias y haber cumplido con todos los requisitos exigidos por el programa, el estudiante obtendrá un certificadoque los acredita como Diplomados en Gerencia del Capital Humano
Valoración del programaEste Diplomado capacita al alumno para que pueda hacer frente a las nuevas realidades y formas de administración que se presentan hoy en día.
A medida que las organizaciones evolucionan, las formas de administrarlas y gerenciarlas también se transforman, este diplomado mantiene a los alumnos actualizados y les brinda las herramientas necesarias para enfrentarse y manejar con éxito las nuevas dinámicas modernas.
Dirigido aEste programa se dirige a profesionales en psicología, recursos humanos, administración, o a cualquier profesional que esté a cargo del manejo de los recursos humanos de una empresa.
EmpleabilidadPodrás trabajar en departamentos de recursos humanos, asesora a empresas en el manejo de personal o trabajar para compañías que se encarguen de la gestión del recurso humano.
Objetivos del curso- Sensibilizar e informar a los participantes en los conceptos y técnicas básicas para lograr el desarrollo del talento humano- Analizar el proceso de comportamiento del individuo y sus consecuencias, ante situaciones gratificantes y no gratificantes en el medio organizacional- Proveer circunstancias para que cada participante analice su propio proceso de desarrollo- Comprender la importancia de definir que los empleados son primero y que debemos concentrarnos en nuestro capital humano- Sensibilizar hacia el desarrollo de la cultura “Del Nosotros” y así poder desarrollar espíritu de equipo dentro de nuestra organización o área de trabajo- Hacer consciencia que el responsable de los resultado de una compañía no es solo los gerente, sino los gerentes y sus empleados
ContenidoContenido Curricular
1. EL SER HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
- Importancia de los seres humanos
- La percepción interpersonal
- Enfoque sistemático de la organización
- Planeación y Perspectiva del Recurso Humano dentro de la Organización
- Importancia y conceptualización de trabajo.
2. CAMBIO ORGANIZACIONAL
- Nuevo concepto de la organización
- Cultura organizacional vs Clima organizacional
- Análisis y diagnostico
- Planeación y Perspectiva del Recurso Humano dentro de la Organización
- Estrategias de retroalimentación
3. DIRECCIÓN EFECTIVA DEL TALENTO HUMANO
MOTIVACIÓN
- Análisis del comportamiento individual
- El comportamiento del individuo de acuerdo a sus características personales
- La personalidad humana. Elementos constitutivos de la personalidad: herencia, valores, actitudes, aptitudes, etc.
- Las necesidades humanas y las teorías de motivación: Maslow, Herzberg, McCleland, etc. Necesidades humanas dentro y fuera de la organización
- El Desarrollo del Individuo
- Importancia del conocimiento de sí mismo
- El trabajo como fuente de satisfacción y desarrollo personal
COMUNICACIÓN
- Proceso de la comunicación.
- Funciones de la comunicación
- Importancia de la comunicación efectiva dentro de las organizaciones
- Barreras que dificultan la comunicación dentro de las organizaciones
- Hacia una comunicación efectiva.
LIDERAZGO
- Liderazgo individual vs liderazgo organizacional
- El liderazgo individual como fuente de desarrollo
- Diferentes estilos de liderazgo (estilos de dirección)
- Teorías Contingentes del liderazgo
- Teorías Emergentes de Liderazgo.
4. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- La dinámica del comportamiento grupal.
- Clasificación de los grupos
- Etapas de desarrollo de los grupos, Estructura de los Grupos, Procesos de Grupo
- El proceso de toma de decisiones, Factores que influyen en la toma de decisiones grupales
- Equipos de trabajo vs Grupos de trabajo
- Trabajo en equipo vs trabajo en grupo
- Estructura de los equipos de trabajo
- Transformación de los individuos en elementos de equipos
- Creación de equipos de alto desempeño
5. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
- Conflicto interpersonal
- Conflicto intergrupal
- Solución de conflictos
- Procesos de negociación