Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería

  • Modalidad de impartición El Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería de La Universidad Manuela Beltrán se imparte de manera presencial.
  • Número de horas Son 5 semanas de estudio con una cantidad total de 120 horas de cursada.
  • Titulación oficial La Universidad Manuela Beltrán otorga certificación de asistencia al Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería.
  • Valoración del programa Se ofrece este diplomado con la finalidad de desarrollar en los participantes habilidades en la configuración y puesta en marcha de proyectos relacionados con la ingeniería. Se que contemplen trabajos interdisciplinarios, teniendo en cuenta el seguimiento de estándares de calidad que aseguren el buen funcionamiento de dichos proyectos, aplicados según las necesidades de una empresa o industria y sus objetivos, además de su estructura organizacional, cultural y de clima empresarial. La universidad Manuela Beltrán prepara profesionales de primera línea capaces de afrontar los retos del mercado actual de una manera íntegra y con una alta formación valorativa.
  • Precio del curso Consultar Precio
  • Dirigido a El presente diplomado está orientado a Ingenieros, Administradores y Especialistas en Gerencia de Proyectos.
  • Empleabilidad Con este diplomado se le aporta un valor adicional al currículo para poder aplicar a trabajos relacionados con La Dirección de Proyectos relacionados con la Ingeniería para empresas como Ecopetrol, por ejemplo.

Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería

  • Contenido Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería


    Programa Académico: Ingeniería Industrial

    Intensidad horaria: 120 horas

    Horario del Diplomado:
    • Lunes a Viernes de 6:00 PM – 10:00 PM
    • Sábados de 8:00 AM – 12:00 PM

    Público objetivo

    Estudiantes, profesionales del área de Ingeniería o Ramas afines que dirijan o participen en equipos de Proyectos de Tecnología en roles como Gerentes y/o Administradores, Líderes, Analistas, Auditores, Asesores, Consultores y Aseguradores de Calidad.

    Temáticas

    Módulo 1: Proyectos, Teoría y Fundamentos de la Gerencia.
    • Proyectos en su sentido clásico
    • Teoría General de Proyectos

    Módulo 2: Paquetes informáticos para la gerencia de proyectos
    • Uso de MS Project para la Gerencia de Proyectos
    Módulo 3: Evaluación Económica
    • Ingeniería Económica
    • Evaluación Económica
    • Simulación y Sensibilidad
    • Modelos
    • Riesgo

    Módulo 4: Enfoque sistémico de proyectos
    • La Gerencia Sistemática

    Módulo 5: Procesos de la gerencia de proyectos
    • Inicio
    • Planeación
    • Ejecución
    • Monitoreo y Control
    • Cierre
     
    Módulo 6: Áreas de conocimiento en la gerencia de proyectos
    • Integración
    • Alcance
    • Tiempo
    • Costo
    • Calidad
    • Recursos humanos
    • Comunicaciones
    • Riesgo
    • Adquisiciones

    Objetivo del Diplomado

    Preparar al asistente con los conceptos y herramientas básicas para la Gerencia de Proyectos de acuerdo a los lineamientos establecidos por la metodología propuesta por el Project Management Institute (PMI), permitiéndole aplicar adecuadamente los procedimientos necesarios para la planificación, gestión y monitoreo de Proyectos de Ingeniería.


    Herramientas:

    Microsoft Excel, Microsoft Project, Microsoft Visio, Herramientas estadísticas.

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