Modalidad de imparticiónEl Diplomado en Gerencia de Proyectos del Instituto de Postgrados - Forum Universidad de la Sabana- se imparte de manera presencial en las aulas de clases.
Titulación oficialEl Instituto de Postgrados - Forum Universidad de la Sabana - otorga certificación de asistencia al Diplomado en Gerencia de Proyectos.
Valoración del programaEl Diplomado en Gerencia de Proyectos de Instituto de Postgrados - Forum Universidad de la Sabana - tiene el objetivo de formar especialistas capaces de evaluar la estructura de una empresa en un contexto global, observar debilidades y fortalezas y tomar decisiones que vayan encaminadas al crecimiento de la compañía: desde este diplomado se pretende que los profesionales gestionen y apliquen proyectos que aporten a la productividad de una empresa ya sea en el ámbito regional o nacional.
Dirigido aEl Diplomado en Gerencia de Proyectos del Instituto de Postgrados - Forum Universidad de la Sabana- está pensado para aquellas personas provenientes de carreras como Administración de Empresas, Comunicación Social, Mercadeo e Ingeniería Industrial.
EmpleabilidadCon el Diplomado en Gerencia de Proyectos del Instituto de Postgrados - Forum Universidad de la Sabana- se puede conseguir trabajo en el área de proyectos como director, evaluando, proponiendo y ejecutando proyectos encaminados a mejorar la calidad de la producción-
Diplomado en Gerencia de Proyectos
Objetivos del cursoGenerar en los participantes las competencias necesarias para que puedan desempeñarse como Gerentes o integrantes de un
equipo de desarrollo de proyectos, aplicando metodologías, herramientas y habilidades, todas ellas soportadas en una base
teórica de conocimientos, con el propósito de incrementar la eficiencia en su gestión y en la de la organización.
ContenidoContenido Temático
Introducción y Alcance de la Gerencia de Proyectos
Definición.
Atributos.
Ciclo de vida.
Contexto.
Preparación.
Evaluación y administración de proyectos.
Impacto en la organización.
Tipos de proyectos.
Alcance del proyecto.
Gerencia del cambio.
Criterios de selección.
Habilidades Gerenciales
Liderazgo.
Comunicación.
Manejo de conflictos.
Gestión de Recursos Humanos.
Gerencia de Tiempo y del Costo
Definición.
Establecimiento de la secuencia.
Estimación de los recursos y duración de las actividades.
Desarrollo y control del cronograma.
Principales costos del proyecto.
Costos laborales.
Gerencia de Costo
Materiales.
Cálculo del overhead.
Incidencia en la rentabilidad del proyecto.
Valoración y obtención de la utilidad del proyecto.
Reservas y provisiones.
Elaboración del presupuesto del proyecto.
Control.
Método tradicional.
Valor ganado.
Evaluación financiera de proyectos.
Gerencia de Calidad
Conceptos básicos de gestión y aseguramiento de la calidad
basado en modelos ISO serie 9000 y PMI.
Gestión de la calidad basado en ISO 9001.
Calidad en la gestión de proyectos.
Planes de calidad en proyectos.
Gerencia de Adquisiciones y de Riesgo
Optimización de los procesos de procura.
Control de gestión, Entradas.
Técnicas y entregables PMI.
Gestión de riesgos
Planeación de la gestión de riesgos.
Identificación de riesgos.
Análisis cualitativos y cuantitativos.
Planeación de respuesta a los riesgos.
Seguimiento y control de los riesgos.
Gerencia Ambiental
Sensibilización sobre el entorno.
Diagnóstico.
Selección y evaluación de mejoras del desempeño ambiental.
Preparación del plan ambiental e incorporación en el plan corporativo.
Ética y responsabilidad social empresarial.
Presupuestos éticos y antropológicos de la gestión directiva.
Información General
• Intensidad
120 horas académicas Horario: Lunes, martes y miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m ó Jueves y Viernes de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
• Sede Universidad de La Sabana Bogotá
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesExcelente especialización caracterizada por su integralidad, sus buenos profesores y el aprendizaje empírico.
Jaime Merchán
Diplomado en Gerencia de Proyectos - Octubre 2011