ContenidoDiplomado Presencial en Gerencia de Proyectos de Software.
Valor Agregado: Diplomado con reconocimiento de tres (3) créditos académicos en los programas de especialización.
Objetivo:
Al finalizar esta unidad de estudio el estudiante ha desarrollado las siguientes competencias esenciales para la formación y crecimiento profesional:
Organizar y desarrollar situaciones de aprendizaje: Desarrollar planes y cronogramas de proyectos iterativos, Estimar la duración y esfuerzo de un proyecto de desarrollo de software, empleando técnicas que proveen una precisión aceptable, Plantear estrategias de valoración y mitigación de riesgos, Comunicar de forma efectiva el avance del proyecto, Resolver asuntos de alcance, presupuesto y de tiempos de entrega, Examinar y criticar objetivamente clases de artefactos de planeación y administración.
Gestionar el seguimiento del aprendizaje.
Trabajo en equipo: Liderar reuniones de trabajo con el cliente para determinar las necesidades de negocio, Liderar equipos de trabajo motivados de alta productividad, Conjugar saberes, destrezas y actitudes, Casos de reflexión, análisis y compartir e interpretar diferentes opiniones entre el equipo de trabajo
Afrontar los deberes y los dilemas éticos de la profesión
Organizar la formación continua con base en lo aprendido como parte del proceso de aprendizaje
Contenido:
Semana 1:
Introducción Crisis y caos de software.
Estilos de gerencia, principios de liderazgo.
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos de Software.
Estimación en proyectos de software. Presentación del Caso - Inicia el proyecto.
Elabora el Project Charter
Semana 2:
Metodologías de Desarrollo.
Fases fundamentales en el proceso de desarrollo del proyecto software.
Ejercicio Planeación del Proyecto.
Explicar ciclo de vida de gerencia de proyectos - Juego de Procesos Integración de conceptos.
Crear Plan Proyecto.
Crear WBS del caso.
Exponer el WBS ante el curso.
Elabora el cronograma de actividades.
Inicia, Organiza, Planea, Diseña y Gestiona el proceso de desarrollo de un proyecto de software.
Indicadores del Proyecto (Costos, Esfuerzo)
Presentación Indicadores
Ejecución del proyecto (estudio de caso definido)
Iniciar monitoreo, seguimiento y control de la ejecución del proyecto.
Seguimiento basado en la ruta crítica. Análisis y Diseño .
Diseño de arquitectura de software.
Construcción y pruebas de un producto software.
Estrategia de Pruebas de un producto software y el aseguramiento de calidad de software.
Process and Product Quality Assurance. Control de Calidad y Métricas de Software.
Conclusiones
Semana 3:
Modelos internacionales que integran gerencia de proyectos y procesos de desarrollo de software.
Semana 4 y 5:
Despliegue y lanzamiento del producto software
Cierre del Proyecto
Explicación Proceso Cierre Elaboración Cierre del Caso (Formato Cierre impreso por grupo)
Código de ética de ingeniería de software
Certificado:
La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas.
Reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de especialización para quien curse y apruebe el diplomado.
Otra formación relacionada con ingeniería del software