Nuestro diplomado de GERENCIA DE PROYECTOS te enseñará como alcanzar el logro del alcance de un proyecto, dentro del tiempo y costo acordado, asegurando la calidad y las restricciones de recursos y riesgos asociados. En la actualidad se desarrollan proyectos de forma más metódica y especializada con el fin de asegurar el éxito de los mismos, mitigando y/o evitando potenciales atrasos y sobrecostos, entre otros inconvenientes. Este diplomado desarrolla la metodología de gestión de proyectos estudiada y promovida por el PMI (Project Management lnstitute). Mediante el estudio de este diplomado, usted puede convertirse en el profesional Idóneo para apoyar y realizar planes de administración, coordinación y gerencia de proyectos
Dirigido a:
Profesionales de cualquier área, Administradores, coordinadores o directores de Proyectos, tecnólogos en administración o en cualquier rama de la ingeniería, con experiencia previa en la gestión y control de proyectos.
Competencias:
Desarrollar las habilidades necesarias para manejar exitosamente un proyecto con alta calidad y minimización de riesgos teniendo en cuenta recursos.
Contenido:
Unidad 1
Introducción a la gestión de proyectos
Proyectos
Programas
Portafolios
Estructuras organizacionales
Unidad 2
Introducción a la guía de gestión de proyectos PMI®
Restricciones de los proyectos
Competencias, habilidades y funciones de un gerente de proyecto
Estructura de la gerencia de proyectos
Unidad 3
Gestión de la integración
Procesos que integran el proyecto
Acta de constitución del proyecto-Project Chárter
Unidad 4
Gestión del alcance de proyectos
Gestión del alcance
Recopilación de requisitos
Estructura de trabajo
Unidad 5
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión del tiempo
Técnicas para acortar cronogramas
Análisis de cronogramas
Ideas que afectan los cronogramas
Unidad 6
Gestión de los costos
Técnicas para estimar costos
Partes de un presupuesto
Técnica de valor ganado
Curva s
Análisis de datos
Unidad 7
Gestión de la calidad del proyecto
Definición de calidad
Herramientas de calidad
Costos asociados a la calidad
Unidad 8
Gestión de los recursos humanos
Poder y liderazgo
Equipos de trabajo
Efecto halo
Resolución de conflictos
Teorías motivacionales
Unidad 9
Gestión de las comunicaciones
Procesos
Modelos
Canales
Métodos
Unidad 10
Gestión de los riesgos
Tipo de riesgos
Análisis de riesgos
Estrategias de manejo
Unidad 11
Gestión de las adquisiciones
Tipos de contratos
Documentos para gestionar adquisiciones
Evaluación de propuestas económicas
Unidad 12 ética profesional
Intensidad Horaria:
120 Horas
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