- Formulario de inscripción diligenciado y con firma.
- 2 fotografías 3×4 fondo azul.
- Fotocopia de la cédula de ciudadanía ampliada al 150% o equivalente según el país de origen del estudiante, pasaporte y visa.
- Consignación del pago de matrícula.
Justificación.
Las instituciones, empresas y organizaciones públicas y privadas, frente al contexto competitivo actual, tienden a contar con personal capacitado para gerenciar la producción y las operaciones, con el fin de incrementar la eficiencia, eficacia y competitividad en diferentes escenarios. Ante esta situación, se hace necesario agregar valor a los productos y servicios a través de una adecuada gestión. Reduciendo la incertidumbre, maximizando la productividad y la rentabilidad. Por ello el Diplomado de la Universidad Piloto de Colombia, brinda herramientas para llevar a cabo procesos de mejora continua que ayudarán a mantener estándares de excelencia en las compañías.
Perfil de ingreso requerido.
Profesionales, técnicos, tecnólogos y personas de todas las disciplinas y sectores económicos, de empresas públicas, privadas con o sin ánimo de lucro, interesadas en desempeñarse como líderes en procesos de producción, operaciones, programación, planeación, logística, mantenimiento, proyectos e ingeniería.
Propósitos de formación.
El Diplomado tiene como propósito la formación de líderes en gerencia de producción y operaciones, permitiendo desarrollar competencias para planificación, diseño, ejecución, verificación, seguimiento e implementación de procesos de producción, operaciones, programación, planeación, logística, mantenimiento, proyectos e ingeniería.
Competencias a desarrollar.
Módulo 1.
Fundamentos básicos.
- Evolución de la administración de las operaciones y el rol de la producción.
- Competitividad.
- Productividad.
- Operaciones.
- Producción.
- Enfoque por procesos.
Módulo 2.
Ventaja competitiva y las operaciones.
- Mercado global,
- Creación de ventaja competitiva.
- Iniciativas estratégicas.
- Reingeniería de procesos.
- Justo a tiempo.
- Calidad.
- Impactos estratégicos.
Módulo 3.
Planeación estratégica de la producción.
- Gerencia de la producción.
- Gestión de la producción.
- Decisiones en producción.
- Procesos productivos.
- Medición de la capacidad.
- Indicadores de producción.
Módulo 4.
Programación de operaciones.
- Herramientas operacionales.
- Planeación de las operaciones.
- Producción
- Planes de ventas y operaciones.
- Programa maestro de las operaciones.
- Programación y secuenciación de operaciones.
- Indicadores operacionales.
Módulo 5.
Modelos de producción y operaciones.
- Definición, construcción, análisis, solución, validación e implementación de modelos de producción y operaciones.
Módulo 6.
Sistemas de gestión.
- Mejoramiento continuo.
- Satisfacción del cliente.
- Enfoque sistémico de las organizaciones.
- Enfoque por procesos.
- Principios.
- Conceptos.
- Fundamentos de calidad.
- Requisitos básicos de los sistemas de calidad relacionados con la producción y las operaciones.
- Investigación de operaciones.