Diplomado en Gerencia de Producción y Operaciones a través de Lean Manufacturing
Modalidad de imparticiónPresencial.
Número de horasComunicarse con la Institución.
Titulación oficialCertificado de Diplomado en Gerencia de Producción y Operaciones a través de Lean Manufacturing.
Valoración del programaLos Libertadores es una institución comprometida con la educación, y enfoca sus esfuerzos en la creación de programas que sean de gran utilidad para los profesionales, y los haga competitivos en su desempeño laboral. La institución cuenta con varias sedes que ofrecen todos los servicios necesarios para el apoyo del estudiante y que cumple con todos los requisitos tecnológicos y humanos para este fin.
Precio del cursoComunicarse directamente con la Institución.
Dirigido aTodas las personas,administradores de empresas, ingenieros, financistas y áreas afines.
EmpleabilidadPara manejar las herramientas de Lean Manufacturing y gerenciarlas en la organización para incrementar la utilidad por medio de la reducción de costos, desperdicios y los tiempos de ciclo.
Diplomado en Gerencia de Producción y Operaciones a través de Lean Manufacturing
Objetivos del cursoDesarrollar en los participantes, conceptos y metodologías en las herramientas Lean Manufacturing y cómo gerenciarlas en la organización para incrementar la utilidad por medio de la reducción de costos, desperdicios y los tiempos de ciclo.
Se pretende que al final del diplomado, los participantes estén en capacidad de:
- Conocer el concepto de productividad y las ventajas competitivas de ser una empresa de clase mundial, bajo los conceptos de flexibilidad, calidad, entrega a tiempo y costo.
- Identificar oportunidades para maximizar la utilización de la capacidad instalada, mediante la observación de la eficiencia global del proceso y no de eficiencias independientes.
- Identificar las actividades que agregan valor y las que no, además de las necesarias para realizar un proceso.
- Mejorar la eficiencia global y eliminar desperdicios en proceso, mediante la filosofía pull.
- Garantizar la confiabilidad de los procesos para cumplir las expectativas de los clientes.
- Monitorear la mejora de los procesos y cuantificar los ahorros en la organización.
ContenidoPLANEACIÓN
Módulo I. Manufactura y servicios de clase mundial. (Productividad)
Módulo II. Lean Manufacturing
Módulo III. Estrategia Empresarial & Lean Manufacturing
Módulo IV. Tipos de Desperdicio e Identificación de valor
Módulo V.Utilización de Lean Manufacturing para la competitividad de la organización
Módulo VI. Identificación de oportunidades de reducción de costos con todas las herramientas lean a través de VSM
Módulo VII. Medidas métricas para Lean Manufacturing
Módulo VIII. Organización del mejoramiento efectivo y constante por medio de Gemba – Kaizen
Módulo IX.Interiorizar la disciplina organizacional como antesala al mejoramiento y la cultura Lean con 5s y la Gerencia Visual.
Módulo X. Mejorar la eficiencia global y eliminar desperdicios en proceso mediante la filosofía pull. - 5
Módulo XI. Estandarización de trabajo para eliminación de residuos
Módulo XII. Utilización del concepto TPM para aumentar la productividad de la empresa
Módulo XIII. Implementación de prueba de errores para reducir los problemas de calidad prueba de errores, Poka yoke y 5 whys
Módulo XIV. SMED
Módulo XV. Producción sincronizada
Módulo XVI. Lean en Medio Ambiente
Módulo XVII. Gerencia y valoración de la productividad
Módulo XVIII. Lean - six sigma en compañías de servicio
Módulo XIX. VSM FUTURO
Módulo XX. Cadena de abastecimiento Lean
Otra formación relacionada con dirección de operaciones