Beneficios:
El participante del diplomado complementará sus conocimientos en el área de planeación de proyectos con información y práctica específica en estas áreas fundamentales para la construcción, la supervisión y el control de obras y proyectos. El enfoque estará relacionado con conceptos de Gerencia de Proyectos.
Así mismo, el diplomado tendrá la presentación de aspectos relevantes relacionados con la evaluación del grado de definición de proyectos, aspectos jurídicos de la contratación, consideraciones para licitaciones y se analizará la temática relacionada con la evaluación de riesgos.
Objetivos:
- Capacitar en aspectos relacionados con fundamentos de proyectos y gerencia de proyectos, en el marco de los lineamientos propuestos por el Project Management Institute (PMI) en la Guía del Project Management Body of Knowledge (PMBOK)®.
- Presentar, en forma selectiva e ilustrativa, principios, aspectos fundamentales, lineamientos y herramientas para la programación de obras y elaboración de presupuestos y, en general, para adelantar en forma tan apropiada como eficiente la planeación y el control de proyectos civiles.
- Proveer a los profesionales responsables de la planeación y construcción de obras los conceptos, metodologías y herramientas prácticas para mejorar significativamente la planeación y el control de obras, específicamente en lo relacionado con alcance, tiempo y costo, en pro de la calidad de las obras y el nivel de satisfacción de los clientes.
Perfil del Aspirante:
Gerentes de Proyectos, Directores de obra, Miembros del equipo de Licitaciones, Gerentes comerciales de empresas constructoras, gerentes de desarrollo.
Metodología:
Además de la exposición magistral, en este tipo de programas se recurre a la realización de ejercicios y talleres que deben complementarse con estudio individual por parte de los participantes.
Estas actividades se desarrollan combinando medios y materiales pertinentes a la naturaleza de los objetivos, contenidos y actividades del curso.
El programa tiene una duración total de 120 horas, en las cuales se incluye la realización de ejercicios y talleres previstos en la metodología. Las primeras 78 horas corresponden al núcleo básico del diplomado, las 42 restantes a la profundización en licitaciones-contratos-análisis de riesgos, en el área elegida por cada participante entre las dos opciones ofrecidas en el contenido temático.
Nota: Para el desarrollo del programa es indispensable que cada par ticipante lleve a las clases su propio computador personal, con MS Project (versión 2007 en español preferiblemente), instalado.
Duración:
El diplomado se desarrolla en 10 módulos, con un total de 120 horas de clase presenciales.
Certificación:
La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el Diploma de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90% de las actividades programadas.
Contenido Temático:
Proyectos y Gerencia de Proyectos.
Planeación y control con MS Project
Estimación de presupuestos
Programación de obras
Licitaciones.
Manejo gerencial de la planeación de oportunidades y recursos.
Manejo y condiciones de entorno, mercado, asociaciones.
Obtención o manejo de la información para toma de decisiones.
Contratación privada.
Estatuto de contratación pública vigente en Colombia.
Habilidad en la toma de decisiones gerenciales para obtener contratos.
Desarrollo de aptitudes centradas en principios y valores con alto contenido ético y moral.
Contratos.
Generalidades sobre contratos de obra
Contratos civiles entre particulares
Contratación de obras públicas
Análisis de riesgos.
Definición y clasificación de riesgos
Área de influencia de la administración de riesgos
Riesgo empresarial
Administración de riesgos
Políticas de administración de riesgos
Procesos de administración de riesgos
Medida de los riesgos
Tratamiento de riesgos
Métodos cuantitativos en la administración de riesgos