Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño
Modalidad de imparticiónPara tomar el curso es necesario hacerlo de forma presencial.
Número de horasSe necesitan 80 horas.
Titulación oficialAl finalizar se obtiene un certificado de participación.
Valoración del programaLos principales objetivos de este Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño son: Desarrollar la mentalidad estratégica de los estudiantes, capacitar al público inscrito en diseños gerenciales que no vayan en contravía con el desarrollo sostenible, fortalecer en las personas todas las habilidades para manejar las distintas etapas del trabajo en equipo, y por último, crear liderazgo en el trabajo de este campo a desarrollar.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aProfesionales universitarios de cualquier Carrera con interés en el área gerencial.
EmpleabilidadEn las empresas en las que se manejen equipos de alta tecnología.
Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño
ContenidoDIPLOMADO EN DESARROLLO GERENCIAL: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bogotá.
INTENSIDAD HORARIA: 80 horas.
PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:
Este programa responde a la problemática gerencial corporativa relacionada con la sostenibilidad y crecimiento en medio de ambientes de alta impredictibilidad y competencia. El dilema permanente está en atender el día a día, desplegando todos los recursos para lograr altos niveles de capacidad de respuesta, ó, enfocar paralelamente las baterías hacia el largo plazo sacrificando así la capacidad de respuesta en un marco de exigencia por la optimización de recursos en el día a día. Este diplomado le apunta a desarrollar las distinciones, conceptos y herramientas que le permitan a la alta gerencia y los niveles ejecutivos de las organizaciones un balance adecuado entre los esfuerzos del día a día y la inversión de energía en la exploración, construcción y gestión del futuro a largo plazo logrando a la vez niveles aceptables de optimización de recursos y rentabilidad.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR: Este programa tiene entre sus principales propósitos:
Desarrollar el pensamiento estratégico en los participantes para ganar posibilidades de gestión estratégica sin descuidar la orientación de largo plazo y sustentabilidad empresarial.
Identificar y fortalecer la alineación de la estrategia corporativa, la estructura organizacional y la cultura empresarial desde la perspectiva del desarrollo sostenible y la gestión del cambio
Conformar, diseñar, participar y manejar equipos de trabajo abiertos al aprendizaje y al cambio.
Desarrollar habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva
Ofrecer herramientas prácticas y confiables para la toma de decisiones en el día a día de la organización.
PROMESA DE VALOR:
El Diplomado en “Desarrollo Gerencial: Gestión de equipos de alto desempeño” le apunta a desarrollar los elementos conceptuales/operacionales a partir de experiencias prácticas para que todos los participantes apropien herramientas, metodologías y competencias para la trasformación/transito organizacional hacia estructuras y modelos de gestión que respondan a entornos convulsionados y ambientes cambiantes e impredecibles.
DIRIGIDO A:
El programa está dirigido a los empresarios, gerentes, miembros de la alta dirección y mandos medios de empresas de producción y servicios, colaboradores y profesionales, de las áreas de administración y aquellos profesionales universitarios de cualquier carrera que deseen conocer, manejar y trabajar los diferentes conceptos y temas que se deben tener en cuenta para el desarrollo gerencial tanto a nivel profesional como corporativo.
PLAN DE ESTUDIOS:
MÓDULO I – Pensamiento, planeación y gestión estratégica
• El problema estratégico de las Organizaciones
• Sostenibilidad, perdurabilidad y crecimiento
• Predicción vs. construcción de futuro
• Diseño y gestión de la estrategia corporativa
MÓDULO II – Arquitectura y diseño organizacional
• Estrategia, estructura y cultura
• Diseño organizacional
• Estructuras dinámicas Vs Estáticas
MÓDULO III – Alta dirección y desarrollo organizacional
• Alineación y enfoque de la estrategia
• Liderazgo situacional Vs distribuido
• Toma de decisiones: Racionalidad e Intuición
MÓDULO IV – Despliegue y desarrollo de equipos de alto desempeño
• Reconociendo la oportunidad
• Creando las condiciones para el equipo
• Configurando la estructura del equipo
• Estableciendo los parámetros de funcionamiento
• Generando la iniciativa
MÓDULO V – Gestión del Cambio y Comunicación
• El Cambio, convulsión y estabilidad
• Las actitudes de Ackoff frente al cambio
• Curvas de desempeño y emoción
• Comunicación y la cultura del cambio