Diplomado en Costos y Presupuestos.
*DIPLOMADO CON RECONOCIMIENTO DE TRES (3) CRÉDITOS
ACADÉMICOS EN LOS PROGRAMAS DE ESPECIALIZACIÓN *
Objetivo:
La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con la estimación, presupuestación y control de los costos orientados a ejecutar los proyectos bajo la restricción del presupuesto aprobado. Así mismo, establece los estados financieros de la operación, que le permiten realizar el análisis financiero y la viabilidad de los proyectos.
Al finalizar este módulo el estudiante estará en capacidad de demostrar conocimiento, entendimiento y desempeño para interactuar con los procesos de la gestión de los costos del proyecto entre sí y con los procesos de las otras áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos según PMI (Project Management Institute), que le permita desarrollar el Plan de Gestión de Costos, como plan subsidiario del Plan para la Dirección del Proyecto.
Por otra parte, el estudiante estará en la capacidad de interpretar las variantes de las estructuras de costos asociadas a los proyectos (línea base de costos) frente a los procesos tradicionales de costeo y presupuestación empresariales
Contenido:
Semana 1:
Introducción al curso
- Conceptos de costos
- Sistema contable
- Contabilidad financiera y Contabilidad administrativa
- Definiciones
Clasificación de los costos
- Costos directos, costos indirectos, costos de comercialización, administración y generales,
- Costos variables y fijos
- Proceso “Estimar Costos” según PMI: -Estimación análoga, -Estimación paramétrica, -Estimación ascendente, -Estimación por tres -valores, asignaciones para contingencias, - análisis de propuesta para licitaciones. -Estimados detallados para los Paquetes de Trabajo de la EDT
Semana 2:
- Las variables macroeconómicas y los presupuestos. Principales variables – índices
- La teoría de precios Demanda Oferta Elasticidad de la demanda
- Operaciones en moneda extranjera Impacto del diferencial cambiario en los ingresos y los costos de los proyectos
Semana 3:
Proceso para determinar el presupuestos
- La estadística y los presupuestos
- Proceso “Determinar el Presupuesto” según PMI.
- Entradas al proceso
- Estimaciones de costos de las actividades, base de las estimaciones,
- Determinar el Presupuesto: Suma de costos, análisis de reserva, relaciones históricas, Conciliación del Límite del Financiamiento.
- Salidas del proceso Determinar el Presupuesto: Línea base del Desempeño de Costos, Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Semana 4:
- Requisitos de Financiamiento del Proyecto
- Fuentes de financiamiento de los proyectos
- Costos de financiamiento
- Valoración y medición en diferentes escenarios
Semana 5:
- Determinación de rentabilidad, liquidez y nivel de riesgo de los proyectos.
- Flujo de caja, flujo de caja libre.
- Flujos de efectivo de los proyectos versus flujo de caja de la operación.
- TIR, VAN, TREMA 6.5 Los CUNGEES y su impacto en la
Certificado :
- La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas.
- Reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de especialización para quien curse y apruebe el diplomado.