Diplomado en BPM - Business Process Management

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Diplomado en BPM - Business Process Management

  • Contenido Diplomado en BPM - Business Process Management.

    Tipo de curso: Diplomado
    Modalidad: Presencial
    Precio: $3,700,000 (IVA incluido)
    Duración: 126 horas
    Inicio: Agosto 19

    Descripción:

    Business Process Management o BPM se ha convertido en la disciplina de gestión más implantada en los últimos años. Las organizaciones han comprobado que con este enfoque pueden: mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de negocio, disminuir costos, mejorar servicio al cliente, mejorar el control y visibilidad de los procesos, automatizar procesos críticos, obtener indicadores en tiempo real y alinear los procesos, las personas y la arquitectura informática con la estrategia de la organización. Esto impacta positivamente en la productividad y competitividad de las empresas.

    Temario:

    Módulo 1: BPM como disciplina gerencial
    • Introducción a BPM
    • Conceptos básicos de procesos
    • Modelos de madurez de procesos BPM
    • Arquitectura de procesos y modelo de gobierno.
    • Alineación de los procesos con la estrategia.
    Módulo 2: Modelación de procesos
    • Principios de modelación de procesos
    • Notación para la modelación de procesos
    • Business Process Modeling Notation (BPMN) ¿ Talleres prácticos
    • Beneficios del modelamiento
    Módulo 3: Análisis y rediseño de procesos
    • Principios de diseño de procesos
    • Análisis de procesos (AS-IS) - Caso de aplicación
    • Herramientas de análisis
    • Rediseño de procesos (TO-BE) - Caso de aplicación
    • Business Process Intelligence (Minería de Procesos)
    Módulo 4: Automatización de procesos con BPMS
    • Sistemas BPMS
    • Características de los BPMS
    • Automatización con BPMS ¿ Taller práctico
    • Evaluación de proveedores BPMS
    • Implantación de sistemas BPMS
    Módulo 5: Medición y control de procesos
    • Indicadores de gestión (KPIs)
    • Monitoreo de los procesos (BAM)
    • Reglas de negocio
    • Control y cumplimiento de los procesos
    Módulo 6: Integración de BPM con tecnologías de información
    • Integración de BPM y arquitecturas orientadas a servicios (SOA)
    • Alineación de BPM con arquitectura empresarial (EA)
    • Gestión de datos maestros en BPM
    • Modelación de datos
    • BPM móvil
    • Infraestructura BPM en la nube
    Módulo 7: Gerencia de proyectos BPM
    • Planeación, ejecución y control del proyecto
    • Gestión del cambio
    • Gestión de riesgos
    • ROI de los proyectos BPM
    • Aseguramiento de Calidad (QA)

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