Modalidad de imparticiónEste diplomado se realiza de modo presencial.
Número de horasLa intensidad horaria es de 120 horas.
Valoración del programaEl principal objetivo del Diplomado en Alta Gerencia es formar directores empresariales capaces de afrontar los cambios de la empresa, aplicando nuevos enfoques y métodos a su gestión administrativa. El estudiante tendrá una visión general de la empresa, entendiendo en que áreas de organización puede implementar cambios positivos y al mismo tiempo asumir las responsabilidades gerenciales que tiene cualquier empresario. El principal eje de estudio será la gerencia en los diferentes espacios de la empresa: gerencia de talento humano, gerencia de mercadeo y ventas, así como otros temas de interés como lo son derecho laboral y toma de decisiones.
Precio del cursoConsultar precio con la institución.
Dirigido aSe dirige a personas con conocimientos previos en el campo, quienes deseen profundizar en el área de estudio.
EmpleabilidadLo aprendido puede emplearse en distintos puestos empresariales, gerencia, dirección de personal, propietarios y puestos afines dentro de una organización.
Diplomado en Alta Gerencia
ContenidoObjetivo del Diplomado
• Promover la preparación de directivos empresariales para afrontar la movilidad exigida por el cambiante entorno socioeconómico y los nuevos enfoques y métodos de gestión.
• Dar una visión global de la Empresa y permitir un entendimiento amplio de la función del dirigente, de manera que el participante pueda asumir responsabilidades gerenciales integrando los avances y aplicaciones profesionales en las distintas áreas de la organización.
Intensidad horaria
120 horas
Horario del Diplomado
Viernes de 6:00 – 10:00 p.m.
Sábados de 7:00 – 1:00 p.m.
Público objetivo
Personas con cargos directivos, comerciantes, empresarios industriales y de servicios, profesionales y no profesionales con más de dos años de experiencia que deseen obtener una formación básica o alcanzar una mayor actualización teórica y práctica en aquellos temas que componen e intervienen en los aspectos organizacionales.
Temáticas
1. Gerencia Estratégica
Principios fundamentales de gerencia.
Introducción a la planeación estratégica.
Planeación y administración estratégica.
Plan estratégico.
Indicadores de gestión, Balance Scorecard.
2. Sistema de Información para la toma de decisiones.
Gestion del conocimiento y la organización inteligente.
Las tecnologías de información y la innovación organizacional.
Sistemas de información integrados y tecnologías ERP.
Tecnologías de computación interempresarial.
3. L iderazgo y gerencia del talento humano en la organización.
Desarrollo de habilidades de dirección y Liderazgo.
Negociación y Manejo del Conflicto.
Toma de decisiones: factores, variables conductuales y técnicas básicas.
Gestión del Talento Humano. Motivación, comunicación, liderazgo, evaluación de equipos efectivos de trabajo.
Gerencia del Cambio.
Gestión por competencias, identificación, selección, llenado de brechas, capacitación y plan de desarrollo del personal.
Alineamiento de las competencias con los factores críticos de éxito en la organización.
4. Derecho laboral y de negocios.
Aspectos legales en las relaciones laborales principios filosóficos de la legislación laboral.
Contrato individual de trabajo.
Regímenes especiales de trabajo.
Obligaciones, prohibiciones y derechos patronales y derechos del trabajador. terminación del contrato de trabajo.