Directivos , Gerentes, líderes de proyecto y profesionales que deseen fortalecer su control de gestión y afianzar la relación con el plan estratégico de la empresa.
Objetivos:
Desarrollar competencias en el participante para el uso de herramientas de control de gestión que permita la toma de decisiones asertivas y el alto desempeño de la empresa .
Metodología:
Exposición interactiva de conceptos e instrumentos
Dinámicas individuales y grupales
Duración: 16 Horas
Modalidad: Presencial
Incluye: Material, refrigerio y certificado
CONTENIDO PROGRAMATICO.
I. Módulo I: Visión Estratégica de la Empresa
• Visión
• Misión
• Objetivos
• Estrategias
II. Módulo II: Perspectivas / Indicadores / Inductores
• Financiera
• El Cliente
• Proceso Interno
• Aprendizaje y Crecimiento (Innovación y Desarrollo)
III. Módulo III: Cuadro de Mando Integral
• Metodología
• Desarrollo
• Implantación
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