Curso dirigido aEspecialistas en Programaciónón de Proyectos y Programas
Analistas de Riesgos de Tiempo en Proyectos
Gerentes de Proyecto
Staff de la Oficina de Proyectos
Miembros del Equipo de Proyectos
ContenidoObjetivos:
Conocer y comprender los conceptos, proceso y propósito de la programación de provectos, según las normas de PMI y de la AACE.
Conocer y comprender la implementación práctica de un proceso integrado de programación de proyectos
Tener una buena apreciación del valor añadido del proceso, sus técnicas e métodos, de programación de proyectos.
Comprender y saber como implementar un conjunto de herramientas y técnicas principales para la gestión de tiempo y recursos en proyectos.
Ser capaz de implementar los siete pasos del proceso de gestión de tiempo de un proyecto según el PMBOK®, utilizando las técnicas y herramientas adecuadas.
Obtener una perspectiva práctica acerca de como gestionar los riesgos de tiempo y recursos a través del proceso de programación.
Comprender y saber como abordar aspectos críticos de la organización para la implementación de un proceso integrado de gestión de tiempo en proyectos.
Conocer y comprender las normas internacionales de PMI y de AACE para la gestión de tiempo en proyectos a través de procesos, habilidades y conocimientos especializados de programación.
Opcional: estar preparado eficazmente para realizar con éxito los exámenes de certificación profesional PMI-SP® (Scheduling Practitioner) del PMI y PSP® (Professional Schduling Practitioner) de la AACE