Curso PMP. Preparatorio para la certificación PMP ® del PMI (Medellín y Bogotá)
Contenido
Curso PMP. Preparatorio para la certificación PMP ® del PMI.
Para Medellín y Bogotá:
Horarios: Martes y Jueves 6:00 - 10:00 PM
El curso preparatorio para la certificación PMP ® (Project Management Professional) ofrece los elementos necesarios para lograr la certificación PMP ® otorgada por el PMI.
Los participantes siguen una metodología integral donde comparten temas y experiencias comunes, realizan ejercicios prácticos, proyectos simulados, juego de roles, ejercicios individuales, ejercicios en grupo, discusión de casos de estudio y exámenes simulados apoyados de un software. Adicionalmente, tienen a su disposición el uso en clase de la herramienta de aprendizaje PM_Game™ desarrollada por Diplomata.
Duración: 70 horas
Estructurado con 44 horas presenciales + 26 horas virtuales para la realización de exámenes simulados
Objetivos:
Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:
Interpretar y asociar situaciones propias de la experiencia en gerenciamiento de proyectos con los conceptos y principios de la Guía del PMBOK ®
Dominar el lenguaje y la terminología de la Guía del PMBOK ®
Obtener herramientas y desarrollar habilidades para preparar el examen y lograr la certificación PMP ®
Dirigido a:
Líderes y administradores de proyectos
Miembros de equipos de proyectos
Oficinas de proyectos
Gerentes y altos ejecutivos
Personas que tienen experiencia en proyectos (3+ años de experiencia) y que pretendan certificarse como PMP ®
Contenido:
El curso PMP tiene como principal material de instrucción la Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos, Guía del PMBOK ® quinta edición. Esta Guía es un estándar reconocido mundialmente por contener las mejores prácticas en la dirección de proyectos, la cual incluye los fundamentos de la dirección de proyectos, 10 áreas de conocimiento (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados) enmarcados dentro de 5 grupos de procesos de la dirección de proyectos (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre). Se incluye un módulo de ética y conducta profesional.
Programa:
Presentación Curso PMP.
Examen 1 y análisis de resultados (examen de diagnóstico)
Fundamentos de gerenciamiento de proyectos
Grupo de procesos de iniciación.
Desarrollar el acta de constitución del proyecto
Identificar a los interesados
Grupo de procesos de planificación.
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Planificar la gestión del alcance
Recopilar requisitos
Definir el alcance
Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)
Planificar la gestión del tiempo
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el cronograma
Estimar la gestión de los costos
Estimar costos
Determinar el presupuesto
Planificar la gestión de la calidad
Planificar la gestión de recursos humanos
Planificar la gestión de las comunicaciones
Planificar la gestión de riesgos
Identificar riesgos
Realizar análisis cualitativo de riesgos
Realizar análisis cuantitativo de riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Planificar las adquisiciones
Planificar la gestión de los interesados
Examen 2 y análisis de resultados
Grupo de procesos de ejecución.
Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
Realizar aseguramiento de calidad
Adquirir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Dirigir el equipo del proyecto
Gestionar las comunicaciones
Gestionar el compromiso de los interesados
Grupo de procesos de seguimiento y control.
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
Realizar control integrado de cambios
Validar el alcance
Controlar el alcance
Controlar el cronograma
Controlar costos
Realizar control de calidad
Realizar control de las comunicaciones
Controlar los riesgos
Controlar las adquisiciones
Controlar el Compromiso de los Interesados
Examen 3 y análisis de resultados
Grupo de procesos de cierre.
Cerrar el proyecto o fase
Cerrar las adquisiciones
Ética y conducta profesional
Resumen de procesos
Presentación de exámenes simulados restantes y acompañamiento durante los mismos
Material que se entrega en el curso PMP:
Material con el contenido del curso (incluye formatos, ejemplos y conceptos complementarios)
Formato Plan de estudio individual
Formato de ayuda para diligenciar el formulario de cualificación para el examen PMP ®
Acceso a software para realizar exámenes simulados
Nota: La Guía PMBOK ® versión 5, estándar de la gestión de proyectos reconocido mundialmente, se vende aparte por un precio preferencial para los alumnos de Diplomata.
Instructores:
Nuestros instructores tienen el siguiente perfil:
12+ años de experiencia en Proyectos
3+ años de experiencia en docencia
Certificados PMP® – Project Management Professional
Nuestros diferenciales:
A los alumnos que asisten a nuestros cursos preparatorios para la certificación PMP®, les ofrecemos los siguientes diferenciales:
Somos R.E.P (Registered Education Provider). Diplomata Consultores es un Proveedor Global de Educación Registrado (R.E.P) lo que significa que ha cumplido los rigurosos estándares de calidad exigidos por el PMI.
Estamos certificados en ISO 9001:2008. Diplomata Consultores está certificada en los Servicios de Consultoría Empresarial y Diseño y Prestación del Servicio de Soluciones Académicas.
Estrategias de diagnóstico, entrenamiento y certificación (DTC): Previo al inicio de los cursos preparatorios para la certificación PMP, y a solicitud de los estudiantes, Diplomata analiza si estos cumplen los requisitos exigidos por el PMI para obtener la certificación PMP, identificando su experiencia y conocimientos previos sobre la gestión de proyectos.
En la fase de entrenamiento se refuerzan los conocimientos por medio de ejercicios prácticos, proyectos y exámenes simulados, coaching y clases presenciales, hasta llegar a un nivel óptimo para el logro de la certificación.
Garantía de acompañamiento para la certificación: Nuestra promesa de servicio es acompañarle para la obtención de la certificación PMP o CAPM, la cual consiste en que una vez terminado el curso, le acompañamos hasta cuatro (4) meses mas y sin costo adicional, poniendo a su disposición nuestros mejores recursos en cuanto a metodología, contenidos, instructores, software para presentar exámenes simulados, Acceso a foros en nuestra plataforma virtual, etc.
Menor tiempo requerido para alcanzar el nivel óptimo de preparación: Los cursos preparatorios que se ofrecen en el mercado para las certificaciones PMP, suministran los fundamentos y las herramientas para que una vez finalicen estos, los alumnos comiencen su propio estudio individual de preparación, el cual avanzará satisfactoriamente dependiendo de su nivel de experiencia en proyectos, profesión, forma de aprendizaje y disciplina, entre otros elementos.
La metodología de Diplomata garantiza que se alcance en un menor tiempo el nivel óptimo para estar preparado para presentar el examen.
Otros beneficios:
Asesoría en el diligenciamiento del formulario de cualificación para el examen PMP o CAPM
Desarrollo de un Plan de estudio individual
Coaching permanente durante el proceso de aprendizaje (sesiones vía Skype, gotomeeting para aclarar inquietudes de los estudiantes)
Todo el material de estudio está en español
Descuentos en la obtención de libros de estudio
Software de apoyo para el desarrollo de las clases (incluye 15 exámenes simulados)
Dentro del software se tienen parametrizados quince (15) exámenes simulados, con un total de mil cuatrocientas preguntas (1.400) , las cuales se complementan con otras preguntas que son desarrolladas durante las clases, para un total de aproximadamente dos mil preguntas (2.000) que son insumo fundamental para la preparación del examen de certificación PMP®.
El desarrollo del curso se lleva a cabo mediante un proceso de entrenamiento que sigue el flujo lógico de la planeación y desarrollo de los proyectos. Es decir, el estándar PMBOK® del PMI agrupa sus cuarenta y siete (47) procesos de gestión de proyectos dentro de cinco (5) grupos de procesos y diez (10) áreas de conocimiento; y las clases de Diplomata se desarrollan por grupos de procesos, tal como se muestra en la siguiente gráfica, obedeciendo el flujo lógico en que se planean y ejecutan los proyectos.
Descuentos para grupos:
Entre 3 y 5 personas: 10% de descuento
Entre 6 y 10 personas: 15% de descuento
Entre 11 y 15 personas: 20% de descuento
Otra formación relacionada con pmi/ pmp / project management