Planificación
• Definición del alcance
• Estructura de desglose de trabajo (EDT - WBS)
Estimación de presupuesto
• Estimación de presupuesto
• Tipologías y métodos
• El Proceso de estimación
• Desarrollo de la estimación final
• Validación de la estimación costos. Pert Beta.
• Línea base del coste
Indicadores
• Método del valor ganado (EV)
• Coste real (AC)
• Desviaciones e índices de desempeño
• Variación del cronograma (SV)
• Variación del coste (CV)
• Índice de rendimiento de plazo (SPI)
• Índice de rendimientos de costes
• Tendencias y pronósticos
• Gráficas de tendencias
• Estimación al término (EAC)
• Pronósticos de tiempo a la entrega
Riesgos
• Valoración del Riesgo Cuantitativo – Cuantitativo
• Cuándo y por qué utilizar un enfoque cuantitativo – cualitativo
• Entradas y Rendimientos
• Análisis de Modo y Efectos de Fallo (FMEA)
• PERT como técnica de gestión del riesgo
• Análisis del valor ganado
El proyecto y las organizaciones
• Tipologías de organización
• Empresas proyectistas
• Empresas de servicios
• Planificación estratégica
Ejercicio en equipos de trabajo. Caso de las empresas que participan
• Desarrollo de una estrategia de gestión
• Resolución de Casos Prácticos (Experiencia en la Industria)
• MS Project