Curso de Mejora Continua

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Analisis de educaedu

Flor Vanegas

Curso de Mejora Continua

  • Modalidad de impartición La modalidad de impartición presencial fue la seleccionada para impartir este programa.
  • Número de horas si deseas más información sobre la carga horaria, envia tu pregunta llenando el cupón.
  • Valoración del programa Algunos de los valores de Business Solutions Consultants (BSC) son, la calidad, la excelencia de servicios, la innovación, la mejora continua de sus procesos y la integridad de su personal para brindar soluciones. En consecuencia, surgen programas como el curso:"Mejora Continua" programa, que realiza un recorrido por algunos conceptos básicos de mejoramiento al tratar temas como; la gestión de no conformidades, análisis de causas, definición de planes de acción entre otros. El programa pretende dar a conocer conceptos y herramientas que contribuyan a una definición, toma y control de acciones correctivas y preventivas.
  • Dirigido a Podrán cursar este programa; gerentes de empresa, Representantes de Calidad, Auditores Internos e interesados en el desarrollo de competencias para la implementación de Acciones que beneficien los procesos de calidad en general.
  • Empleabilidad La empleabilidad para quienes tengan programas de actualización de este estilo supondrá mejoras en el área de control de calidad y afines.

Curso de Mejora Continua

  • Objetivos del curso Brindar a los participantes los conceptos y herramientas necesarias para la definición, toma y control de Acciones Correctivas y Preventivas.
  • Curso dirigido a Gerentes de empresa, Directores de Área, Representantes de Calidad, Auditores Internos y Líderes de proceso interesados en desarrollar competencias para la implementación de Acciones Correctivas y Preventivas con el fin de mejorar y mantener la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad.
  • Contenido
    Fecha de Inicio: 22 de Abril del 2013

    Fecha de Finalización: 23 de Abril del 2013

    CONCEPTOS BÁSICOS DE MEJORAMIENTO

    ·          Qué es gestión

    ·          Que es un sistema de gestión

    ·          Ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Ajustar)

    ·          Enfoque del sistema de gestión de la calidad

    ·          Ciclo de Mejora continua

    2. GESTIÓN DE NO CONFORMIDADES

    ·          Concepto de No Conformidad, Corrección, Acción Correctiva y Acción Preventiva

    ·          Identificación de requisitos

    ·          Redacción de No Conformidades

    3. ANÁLISIS DE CAUSAS

    ·          Concepto de variación

    ·          Causas comunes vs. causas especiales

    ·          Herramientas básicas para el análisis de causas

    ·          Identificación de la(s) causa(s) probable(s)

    4. DEFINICIÓN DE PLANES DE ACCIÓN

    ·          Definición de Planes de Acción

    ·          Definición de responsabilidades

    ·          Seguimiento del Plan de Acción

    5. CIERRE DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

    ·          Concepto de eficacia

    ·          Determinación de la eficacia de las Acciones Correctivas y Preventivas


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