ContenidoCurso Evaluación y Selección de Proveedores
Fecha de Inicio: Octubre 13 de 2017 Fecha de Finalización: Noviembre 10 de 2017 Facultad: Ciencias económicas y administrativas Horas: 32
Se propone desarrollar el curso, combinando alternadamente la realización de talleres participativos y la exposición de elementos conceptuales y vivenciales, mediante una casuística, tanto propia como referencial, de diferentes tipos de negocios mundiales, y mediante lecturas aplicativas de micro casos, con los que se propicia la discusión aplicativa de los conceptos y las estrategias descritas.
Se realizarán talleres prácticos por cada apartado temático
Los conferencistas, son profesionales con experiencia comprobada en el tema que transmitirán sus vivencias de manera didáctica
Se realizarán evaluaciones de medición de conceptos en la fase inicial y final del programa. Para lo anterior la Universidad podrá disponer de su plataforma virtual.
Contenido:
MODULO I
MARCO ESTRATEGICO DEL APROVISIONAMIENTO
Principales cambios que afectan el suministro de servicios, bienes y materiales
Agregación de valor a partir del aprovisionamiento
Dirección estratégica de la compra y el aprovisionamiento
La planeación del aprovisionamiento estratégico
Los imperativos ambientales y de responsabilidad social
Mejores prácticas y herramientas de Benchmarking de relaciones con los proveedores
MODULO II
CONTACTACIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORES
Clasificación de compras por tipo y del nivel de interacción con los proveedores
¿Cómo contactar a los proveedores?
Factores que influyen en la evaluación y selección de los proveedores
Prioridades competitivas para la evaluación
Costo
Calidad
Tiempo
Flexibilidad
Aspectos cualitativos a tener en cuenta para la evaluación
Influencia de la criticidad de la compra en las metodologías de evaluación y selección de proveedores
Clausulas y requisitos
Metodologías de evaluación
MODULO III
SELECCIÓN, CONTRATACION Y SEGUIMIENTO DE PROVEEDORES/CONTRATISTAS
La selección de proveedores
Criterios operacionales para la selección para proveedores estratégicos
Certificaciones y proveedores certificados
Tipos de contratos de suministro de bienes y servicios y seguimiento
Riesgos en la contratación
Alineación de los sistemas de medición y sistemas de evaluación del desempeño.
Tablero de control para el seguimiento y aplicación de la evaluación del Proveedor para la mejora de su Desempeño
MODULO IV
DESARROLLO DE PROVEEDORES Y NEGOCIACIÓN
Preselección de proveedores a desarrollar
Etapas para el desarrollo de proveedores
Elementos claves de la negociación con proveedores
Tipos y Estilos de negociación
Etapas y Negociación Colaborativa con proveedores
Perfiles para la negociación con proveedores
Etapas para el desarrollo de proveedores
Más Información:
HORARIO: Martes y jueves de 6:00 a 9:00 P.M.
OBJETIVOS:
Proporcionar a los participantes, los conocimientos y herramientas necesarias que les permitan realizar un correcto análisis y una toma de decisiones acertada para los procesos de evaluación y de selección de proveedores
Brindar conceptos e instrumentos para la gestión integral de proveedores desde su búsqueda y contactación, hasta su contratación, negociación y desarrollo
Proveer herramientas estratégicas para la selección de proveedores, alineada con los objetivos estratégicos de agregación de valor al cliente, el negocio y el entorno
METODOLOGÍA:
Se propone desarrollar el curso, combinando alternadamente la realización de talleres participativos y la exposición de elementos conceptuales y vivenciales, mediante una casuística, tanto propia como referencial, de diferentes tipos de negocios mundiales, y mediante lecturas aplicativas de ¿micro casos¿, con los que se propicia la discusión aplicativa de los conceptos y las estrategias descritas.
Se realizarán talleres prácticos por cada apartado temático
Los conferencistas, son profesionales con experiencia comprobada en el tema que transmitirán sus vivencias de manera didáctica
Se realizarán evaluaciones de medición de conceptos en la fase inicial y final del programa. Para lo anterior la Universidad podrá disponer de su plataforma virtual.
Descuentos:
4% por pronto pago en curso o diplomados (acumulable con otros descuentos)
10% egresados, afiliados a cafam
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado
20% para grupos de 6 personas en adelante, y en el tercer curso o diplomado realizado consecutivamente
Otra formación relacionada con administracion de negocios