Número de horas21 horas divididas en siete sesiones de 3 horas cada una.
Titulación oficialCertificado de Curso en Gestión de Proyectos.
Valoración del programaGestión Empresarial se asegura de que la educación sea verdaderamente integral y personalizada y no quede reducida a un simple transmisión de conocimientos. Por lo tanto, la acción de nuestros entrenadores da relevancia a aquellas características de la educación que trascienden la instrucción y conforman ese fondo de experiencias que permiten una educación individualizada e integral. Este curso se basa en el manejo de proyectos en el plazo, costo y calidad esperados, y se destaca por sus instructores, uno de ellos internacional, y quien es experto en el perfeccionamiento de las habilidades de raciocinio analítico en las áreas de gestión de proyectos y análisis de problemas y toma de decisiones.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aPara todos los profesionales que trabajen en diferentes proyectos que involucren un abordaje sistemático para administrarlos.
EmpleabilidadManejar las fases de un proyecto teniendo en cuenta su ciclo de vida, organizar los tiempos, forma y funciones de desarrollo del mismo, enfrentar posibles riesgos, crear relaciones sólidas dentro de las organizaciones, saber delegar funciones y aprender a tomar decisiones de forma oportuna e idónea.
Objetivos del cursoEl Workshop posee como principal resultado, la capacitación de los colaboradores con el objetivo de enfrentar los retos de manejar proyectos en el plazo, costo y calidad esperados. El contenido está alineado con las prácticas propuestas por el PMI, Project Management Institute, a través del PMBOK, Project Management Body of Knowledge, y se destina a todos aquellos involucrados con proyectos, que necesitan un abordaje sistemático para administrarlos.
ContenidoCONTENIDO
Hard Skills
Conceptos Básicos
- Qué son proyectos
- La gerencia de proyectos
- Procesos de Gestión
- Ciclo de vida
- Habilidades claves
Iniciación
- Fuerzas motivadoras
- Escogencia de proyectos
- Project Charter
- Gerente del Proyecto
Planificación
- WBS - Estructura de Desglose del Trabajo
- Recursos y costos
- Asignación de Responsabilidades
- Plan de Comunicación
- Manejo del Tiempo - Estimaciones, Interdependencias, Diagrama de Red y Cronograma
- Programación de Recursos
- Manejo de Riesgos
- Línea base del Proyecto
Ejecución y Control
- Partida
- Proceso de Control
- Manejo de Cambios
Cierre
- Terminación
- Lecciones Aprendidas
Soft Skills
Liderazgo
- Tipos de lideres
- Liderazgo situacional
- Cargos y roles
Fases del dialogo
- Reuniones de Inicio de proyecto
- Kick-off
Conformación de equipos
- Teoría del reloj de equipos
- Tipos de equipos.
Motivación
- Feed-back
Conflictos internos
- Negociaciones básicas
- Técnicas para toma de decisiones.