Curso de Planeación e Implementación de Programas de Calidad de la Potencia para la Industria
Modalidad de imparticiónEl curso ofrecido por la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, se imparte de manera presencial.
Valoración del programaEste es un programa que tiene como objetivo capacitar a los profesionales para que estén en capacidad de realizar instalaciones eléctricas de óptima calidad.
La energía eléctrica es cada vez un recurso más preciado, así que hay que desarrollar mecanismos que potencialicen su uso y ayuden a economizarlo también; es por eso que la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito ha diseñado este programa, para garantizar procesos de calidad en la gestión energética.
Dirigido aIngenieros eléctricos, técnicos electricistas y en general profesionales responsables de la instalación y del mantenimiento de redes eléctricas y sistemas de potencia dentro de las industrias.
Curso de Planeación e Implementación de Programas de Calidad de la Potencia para la Industria
Objetivos del cursoEl entrenamiento está orientado a que los participantes adquieran los conocimientos y destrezas necesarios para realizar diagnósticos de calidad de energía y diseñar soluciones óptimas y viables técnica y económicamente. Al finalizar el programa, los participantes estarán en capacidad de: - Planear y orientar la realización de estudios de calidad de energía eléctrica. - Ejecutar análisis de parámetros del sistema eléctrico y de registros de variables eléctricas para detectar problemas de calidad de energía eléctrica. - Dar recomendaciones sobre soluciones a problemas de calidad de energía eléctrica.
Curso dirigido aDirigido a ingenieros, tecnólogos y técnicos electricistas o electro-mecánicos que laboren en áreas de mantenimiento eléctrico o electromecánico de máquinas eléctricas.
ContenidoContenido Temático
En los casos en que sea necesario, los temas se desarrollarán de acuerdo con los lineamientos del PMBOK 2008 del PMI® (Project Management Institute), organismo rector a escala internacional en la gerencia de proyectos.
1. Fundamentos de gerencia de proyectos
Concepto de proyecto y su ciclo de vida
Concepto de gerencia de proyectos
Grupos de procesos
Ciclo de vida
Áreas de conocimiento
El gerente de proyectos
Esfuerzos relacionados
Interesados
Organización para gerencia de proyectos
Marco conceptual para la gerencia de proyectos
- Entorno
- Habilidades gerenciales
- Procesos administrativos
- Procesos de producción del producto
- Procesos de gerencia de proyectos
2. Introducción a proyectos y MS Project
3. Iniciación
Iniciación del proyecto
- Project Charter
- Identificación y análisis de Stakeholders
- Definición del proyecto en MS Project
4. Planeación
Plan de gerencia del proyecto
Alcance
- Requerimientos
- Declaración de alcance (Scope Statement)
- WBS (EDT)
- Ingreso de la WBS en MS Project
Definición de actividades del proyecto
- Definición de actividades
- Ingreso de las actividades en MS Project
Estimación del esfuerzo (trabajo) y de la duración
- Tipos de actividades
- Ingreso de estimados en MS Project
Secuencia de las actividades
- Cronogramas dinámicos
- Ingreso de dependencias en MS Project
- Fechas límite y delimitaciones
Calendarios
Planeación de recursos
- Ingreso de recursos en MS Project
- Tarifas de recursos
- Calendarios de recursos
Asignaciones
- Ingreso de asignaciones en MS Project
Optimización del cronograma
- Ajuste de tiempo para cumplir con fecha objetivo
- Ajuste de costo y tiempo para cumplir con costo objetivo
- Nivelación de recursos
Línea base de tiempo y costo
5. Ejecución
Ejecución del proyecto
6. Seguimiento y control
Seguimiento y control del trabajo del proyecto
Fechas de control
Actualización de cronograma y costos
Earned Value & Earned Schedule Management
Informes de desempeño (Earned Value & Earned Schedule Analysis)
Pronósticos
Control integrado de cambios
Verificación del alcance
7. Cierre
Cierre del proyecto
Metodología
La capacitación se hace en forma de curso taller, con exposiciones magistrales complementadas con la realización de un caso sencillo, el cual cubrirá los procesos de iniciación, planeación, ejecución, control y cierre relacionados con las áreas de conocimiento de integración, alcance, tiempo y costo.
Estas actividades se desarrollan combinando medios y materiales que sean pertinentes a la naturaleza de los objetivos, contenidos y actividades del curso.