Coordinadora de mercadeo
1. Tendencias en la Gestión del Talento Humano
El verdadero rol estratégico de Gestión Humana, la visión social del salario, el cambio en el poder de negociación y la fuerte competencia por el talento, el posicionamiento y el valor de marca como empleador (employer branding), bondades y falencias del endomarketing, el fortalecimiento de la métrica y el análisis estadístico.
2. Métricas Claves en Gestión
Humana Conceptos fundamentales e indicadores claves en los ámbitos financieros, desarrollo humano integral, productividad, calidad de vida, remuneración, cultura y clima organizacional y responsabilidad social con el trabajador.
3. Herramientas Estadísticas Aplicadas a la Gestión Humana
Comportamiento de series de tiempo, histogramas de frecuencia, desviación estándar, diagrama de distribución, coeficiente de correlación, análisis de regresión, parámetros de dispersión (Me, Pr, Q1, Q3, P50, D5), análisis de Pareto, análisis de radar.
4. Desarrollo del Modelo Analítico
Selección de variables, relaciones causa efecto, algoritmo de cálculo, contenido y tipo de informes de gestión humana.