La gestión del valor ganado es una metodología para el control de proyectos que permite, a partir de la definición de una línea base en la que se integran el alcance, el cronograma y los costos estimados del proyecto, medir el desempeño en estas tres dimensiones de una forma relativamente sencilla, y facilita la toma de decisiones en pro del logro de los objetivos del proyecto en las mejores condiciones posibles.
La aplicación de esta técnica se ha convertido en componente fundamental de la gerencia de proyectos en muchas organizaciones que han visto los beneficios que se obtienen en términos de la eficiencia en la administración de los recursos y, en general, en el desempeño del proyecto.
Este curso taller se basa en la comprensión y aplicación de los conceptos propuestos en estándares internacionales sobre gestión del valor ganado, específicamente el estándar global del PMI para la gestión del valor ganado (The standard for earned value management) adoptado por ANSI como ANSI/PMI 19-006-219.
Los participantes en este programa adquirirán conocimientos y herramientas que les permitirán aportar al mejoramiento del desempeño de proyectos mediante la aplicación de la gestión del valor ganado, aumentando la posibilidad de cumplir los objetivos propuestos dentro de los plazos y los costos acordados.
El curso taller se llevará a cabo mediante exposiciones magistrales a través de Microsoft Teams, complementadas con la realización de ejercicios conceptuales elementales.
La Escuela otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las actividades programadas.