Horas: 384 horas (64 acompañamiento directo y 320 trabajo autónomo).
Duración: Virtual.
Tarifa: $ 2,050,000.
Tarifa Especial: $ 1,832,000.
Presentación.
Este curso virtual está dirigido a administradores de empresas y/o profesionales en negocios internacionales que necesiten tener una visión integral de las organizaciones, estar en capacidad de diagnosticar situaciones organizacionales, formular y desarrollar una estrategia corporativa, ejecutarla, controlarla y asumir riesgos en la toma de decisiones racionales centradas en la ética y la responsabilidad social, a partir del conocimiento de las herramientas conceptuales, técnicas y habilidades gerenciales..
Es la oportunidad para aplicar de manera integral, los conocimientos teórico prácticos, de los aspectos inherentes a la gestión humana, administrativos, contables, entre otros, e integrarlos en la toma de decisiones.
Propósitos.
En este curso los participantes ahondarán sobre la toma de decisiones, donde conceptos como la responsabilidad, el empoderamiento y la delegación se mezclan con el saber académico.
Competencias a desarrollar.
General.
Desarrolla las actitudes, aptitudes y habilidades propias de la gerencia empresarial que le permitirán analizar, diagnosticar, decidir y actuar de manera estratégica, encaminado al logro de la viabilidad de las organizaciones o de sus áreas de influencia.
Específicas.
Conoce, interpreta y aplica las temáticas propias de la estrategia y la gerencia empresarial
Identifica las principales variables económicas, sociales, políticas, culturales, competitivas y legales que influyen en la dinámica de las organizaciones.
Analiza, interpreta y decide racionalmente, apoyado en la interacción de la información que proviene de las diferentes fuentes internas y externas de la organización.
Desarrolla diferentes habilidades, actitudes y aptitudes del rol gerencial en la actual complejidad organizacional.
Contenido Temático.
Gerencia Integral, Estrategia y Diagnóstico:
Elementos básicos de estrategia.
Gerencia Integral
Direccionamiento estratégico
Herramientas y metodologías de análisis Interno/Externo
Evaluación de Factores Internos, Estrategias en Acción, Análisis y Elección de la Estrategia:
Diagnóstico estratégico
Tipologías Estratégicas
Herramientas y metodologías
Responsabilidad Social Empresarial y toma de Decisiones Ética
Simulación Empresarial I
Implementación y Control Estratégico.
Supervivencia, rentabilidad y crecimiento
Plan Estratégico
El plan Táctico
Pensamiento estratégico
Balanced Score Card
Simulación Empresarial
Metodología.
Dentro de la metodología del curso virtual, se plantea el tipo de relación que se debe dar entre el docente, el saber y los estudiantes, mediado por las tecnologías, para ello es se cuenta con un ambiente de aprendizaje o aula virtual como espacio de interacción y evaluación; acompañamiento tutorial sincrónico y asincrónico; guías de aprendizaje que se constituyen en instrumentos para presentar de manera detallada las orientaciones para el desarrollo del proceso de aprendizaje y en las cuales las actividades pueden ser realizadas de manera individual o colaborativa según los resultados de aprendizaje y competencias propuestos; y rúbricas como instrumento de valoración y evaluación del proceso aprendizaje de los participantes así como de los productos entregados.
Otra formación relacionada con administración de empresas