Curso de Gerencia de Proyectos - Enfoque PMI 5A. Edición
ContenidoCurso de Gerencia de Proyectos - Enfoque PMI 5A. Edición
Justificación:
Las empresas, hoy en día, laboran esencialmente en dos tipos de trabajos: trabajos ordinarios y trabajos por proyectos. La gerencia de proyectos de una organización abarca un alto porcentaje del conjunto de actividades de la misma, de ahí su papel preponderante. De otro lado, existe un gran desconocimiento en nuestro medio del manejo productivo de un proyecto. El presente enfoque, exitosamente comprobado, pretende llenar dicho vacío, permitir que la Institución y sus participantes puedan lograr la ejecución de un proyecto cumpliendo con las tres restricciones fundamentales: tiempo, costo y alcance, dentro de un contexto de calidad y, finalmente, lograr que la organización y los participantes mejoren significativamente su competitividad.
Objetivos:
Reconocer el entorno estratégico actual de una Institución y su relación con proyectos
Desarrollar habilidades tendientes a iniciar, planificar, organizar, controlar y cerrar un proyecto
Identificar y describir las etapas del ciclo de vida de un proyecto
Tener las bases para usar una guía internacional en gerencia de proyectos
Beneficios:
Modelo internacional ampliamente reconocido en Gerencia de Proyectos: PMI®
Modelo y Guía Metodológica aplicable a todo tipo de proyectos.
Mejora significativa en la productividad del participante y de la Institución
Mayor Nivel de Madurez de la Institución
Alineación con el modelo ISO
Encaje de los proyectos dentro del plan estratégico de la Institución
Control significativo de los recursos existentes (meso y microgestión)
Visión sistémica de los proyectos
Mejor Gestión Documental de los Proyectos
Aumento significativo de la Calidad de los Proyectos
Metodología:
El programa se desarrolla alrededor de experiencias nacionales e internacionales que recorren todas las áreas de conocimiento y las fases de la Gerencia de Proyecto del Modelo Internacional.
En adición a la presentación formal del material del programa, se incluyen ejercicios, talleres, discusiones en grupo y análisis de un caso de estudio, todo ello para facilitar en mucho el Trabajo Gerencial.
Dirigido a:
Directivos, Gerentes, Gerentes de proyectos, Líderes de Proyectos, Coordinadores, Auditores, Interventores, Responsables de la seguridad en la empresa, Líderes en el campo de riesgos, Dueños de procesos de calidad, Asesores y consultores organizacionales, Miembros de equipos de proyectos, Participantes en el desarrollo de nuevas soluciones, Planeadores y desarrolladores de negocios y a todos los profesionales que vayan a ser responsables del manejo y coordinación de proyectos.
Contenido Temático:
1. Introducción
2. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos.
3. El ciclo de vida del proyecto
4. Estándar de la gerencia de un proyecto – Grupos de Procesos
Iniciación
Planeaciòn
Ejecución
Seguimiento y Control
Cierre
5. Iniciación
6. Planeación
Integración
Alcance
Tiempo
Costos
Calidad
Recurso Humano
Comunicaciones
Riesgos
Adquisiciones
Interesados
7. Ejecución
8. Seguimiento y Control
9. Cierre
10. Conclusiones
INFORMACIÓN GENERAL
NTENSIDAD: 24 Horas
HORARIO: Lunes a Jueves de 5:30 a 9:30 p.m.
LUGAR: ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS
Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos