Curso de Generador de Valor en el Manejo de Compras e Inventarios
Modalidad de imparticiónEl Curso de Generador de Valor en el Manejo de Compras y Inventarios de La Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales se imparte de manera presencial en las instalaciones del centro académico.
Titulación oficialLa Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales otorga certificación de asistencia al: "Curso de Generador de Valor en el Manejo de Compras y Inventarios".
Valoración del programaCon El Curso de Generador de Valor en el Manejo de Compras e Inventarios, los estudiantes podrán aprender la importancia de la gestión en el área comercial de una empresa, manejando adecuadamente productos en cuanto a su calidad, mantenimiento y transporte, aumentando de manera progresiva su rentabilidad. De esta manera, los alumnos verán historia sobre la administración de compras, procesos de abastecimiento, funcionamiento de un departamento de compras, realización de cotizaciones, compras de herramientas y equipos, análisis de las finanzas y de los costos de los insumos, toma de decisiones y administración de inventarios, entre muchas cosas más. Desde este centro, se preparan profesionales conscientes de las transformaciones mundiales y capaces de aportar sus conocimientos en cualquier ámbito tanto nacional como internacional.
Dirigido aEl presente curso está orientado a estudiantes y profesionales de carreras afines a: Logística, Comunicación, Mercadeo, Administración de Empresas e Ingeniería Industrial.
EmpleabilidadCon este curso, se podría conseguir empleo en el área de abastecimiento y transporte de cualquier empresa que requiera de este rubro como Esika y Natura, por ejemplo.
Curso de Generador de Valor en el Manejo de Compras e Inventarios
Contenido Objetivo: Concientizar a los asistentes de la importancia de la correcta y adecuada gestión de abastecimiento como recurso para aumentar la rentabilidad de la Empresa y transformar el sector en un centro de beneficios. Lograr una ventaja competitiva de la Empresa a través de la especialización de su recurso humano del sector de abastecimiento.
Intensidad: 40 Horas
Contenido:
Módulo No. 1
Contexto histórico de la Administración de Compras e inventarios de materiales.
Abastecimiento de materiales: Generalidades y Objetivos.
Evolución y Organización del sector de Abastecimiento.
El Departamento de compras en la Empresa moderna.
Funciones y relaciones del Departamento de Compras.
Módulo No. 2
Documentos de la Administración de Compras.
Procedimientos, aprobaciones y flujos de información.
El proceso de compras en una Empresa.
Costos y precios: Clasificaciones.
Módulo No. 3
Cotización y concurso entre proveedores.
Fuentes de información respecto a los proveedores.
La decisión de selección de proveedores.
Evaluación y clasificación de proveedores.
Desarrollo de proveedores.
Una nueva visión en las relaciones entre proveedor y comprador.
Módulo No. 4
Adquisiciones de equipos (Bienes de Capital).
Principios generales para la compra de equipos.
Análisis de los factores de costo en la compra de equipos.
Proyectos de inversión para análisis de ahorros y toma de decisiones.
Equipos usados: Compra y venta.
Alquiler y Leasing de equipos.
Módulo No. 5
Investigación en el área de compras. Fuentes de ahorro.
Evaluación de la operación y la estrategia. Índices y métricas.
RR-HH. El personal de Compras.
La profesionalización del personal de compras.
Aspectos legales concernientes a compras.
La ética en la Gestión de Compras.
Módulo No. 6
Inventarios: Origen y Necesidad.
Determinación y control de la cantidad de inventarios.
Análisis ABC de productos.
Tipo de inventarios.
Lote óptimo de compra.
Valoración de inventarios.
Método de reposición de inventarios.
PRM: planeamiento de requerimiento de materiales.
Índices y métricas: Rotación y Duración.
Módulo No. 7
Creatividad: introducción y aplicación en abastecimientos.
La formación del creativo.
Creatividad e innovación.
La empresa creativa.
Técnicas y metodología de creatividad.
Módulo No. 8
Productividad: conceptos.
Desarrollo e implementación de proyectos de productividad.
Factores y variables de la productividad.
Los 10 mandamientos de la productividad.
Generación de proyectos de productividad, aplicando sesiones de creatividad.
Tableros de Control de productividad.
Otra formación relacionada con administracion de negocios