Curso de Entrenamiento Espec. en Selección por Competencia con énfasis en Entrevista y Assessment Center

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso de Entrenamiento Espec. en Selección por Competencia con énfasis en Entrevista y Assessment Center

  • Modalidad de impartición Este programa es dictado de modo presencial.
  • Número de horas Tiene una duración aproximada de 12 hrs.
  • Titulación oficial Se emite un certificado que constata haber alcanzado los objetivos propuestos en el curso.
  • Valoración del programa El programa es de excelente valoración por la solidez de su estructura metodologica que permite que el estudiante adquiera y aplique por si solo las herramientas para un adecuado proceso de selección basado en las competencias.
  • Precio del curso Consultar Precio.
  • Dirigido a Este programa esta dirigido a todas aquellas personas que tengan interes en aquirir conocimientos en los procesos de selección por competencias y que tengan profesiones a fines a la psicología, los recursos humanos entre otros.
  • Empleabilidad El egresado de este programa puede insertarse en el mundo laboral en entidades como: Adecco People Solutions Colombia Ltda Procaps S.A Entre otros.

Curso de Entrenamiento Espec. en Selección por Competencia con énfasis en Entrevista y Assessment Center

  • Contenido Prog. de Entrenamiento Espec. en Selección por Competencia con énfasis en Entrevista y Assessment CenterPrograma desarrollado durante 3 sábados continuos completando 24 horas.
     Abril 30, Mayo 7 y 14 del 2011 sábado.
    Hora: 9a.m. - 4 p.m.
    Bono de descuento hasta el sábado 16 de abril  /2011
     Un espacio estructurado con las más completas herramientas de Selección de personas para una asertiva toma de decisiones en los procesos de selección.
     
    Objetivos
         Conocer el modelo de selección por competencias de una manera ágil y sencilla.
         Aprender a organizar los perfiles de cargos, como herramienta primordial para la selección de personal.
         Actualizar técnicas efectivas para seleccionar personal efectivamente.
     
    Dirigido a:
    Profesionales de Talento Humano, Gerentes de áreas, Jefes de Departamento, Supervisores, Equipos de trabajo facultados para seleccionar personal e interesados en mejorar sus competencias y habilidades para captar mejor talento humano para su organización .
     
    CONTENIDOS
    Gestión por competenciasOrígenes y fundamentosTipos de competenciasConocer las mejores prácticas de selección.  
     
    Construcción del perfil de un cargoContenido del perfilIdentificación y evaluación de las competenciasTipos de competencias (de comportamiento, especificas, de rol).
     
    Entrevistas por competencias Cómo se desarrollan las entrevistasTécnicas de entrevista START
    Entrevista de eventos conductuales
    Entrevista de Incidentes críticos
    Elaboración de registros de entrevistas prácticos y efectivos
    Elaboración de informe
     
    Assessment Center
    Manejo conceptual sobre la metodología Assessment Center
    Antecedentes de la metodología Assessment Center
    Diseño de las pruebas y ejercicios a incluir
    Aspectos claves para el diseño de pruebas situacionales, toma de decisiones, Role Playing con actores en el papel de clientes, colaboradores, etc. Ejercicios de simulación/solución de problemas, pruebas de presentación en público.
    Pruebas grupales: dinámica de grupo sin roles asignados, rol playing/dinámicas con roles asignados.
    Diseño de la matriz de observadores (pruebas/competencias)
    Constitución del grupo de evaluadores
    Diseño del registro de observación (candidato/competencias)
    Elaboración de informes.

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