Curso de Análisis Estratégico de Costos para la Toma de Decisiones Gerenciales
Contenido Curso de Análisis Estratégico de Costos para la Toma de Decisiones Gerenciales.
Modalidad: Semi-presencial Sede: Zúñiga
Justificación:
En el contexto actual de globalización de la economía, el aumento de las presiones competitivas ejerce una incidencia cada vez mayor sobre las empresas de toda índole (manufactureras, comerciales o prestadoras de servicios) para que fortalezcan la eficiencia de sus operaciones, sin deteriorar la calidad de los bienes o servicios ofertados. En virtud de lo anterior, es vital realizar un apropiada análisis y gestión de los costos, aplicando los conceptos, modelos y herramientas idóneas que permitan apoyar la toma de decisiones gerenciales.
Metodología:
El enfoque metodológico del curso es preponderantemente práctico. Se desarrolla en línea, con clases en vivo. Se lleva a cabo la conceptualización de los temas, y una vez comprendidos se realizan ejercicios y talleres de aplicación concretos, donde se fomenta el trabajo autónomo, la participación y la apropiación del conocimiento por parte de los estudiantes.
Público objetivo:
Gerentes, directores, jefes y analistas de las áreas de operaciones, finanzas y mercadeo, con interés en el conocimiento y aplicación de conceptos y modelos para el análisis gerencial de la variable “costo” y su incidencia en la competitividad de las organizaciones.
Contenido:
Módulos - Temáticas
Conceptos fundamentales de costos
Marco de acción
Eficiencia operativa y generación de valor
Clasificación de egresos
Separación de costos
Costo de la producción o prestación del servicio
Materiales directos
Mano de obra directa
CIF/CIS
Estado del costo
Costeo absorbente y costeo variable. Análisis C-V-U
Costeo absorbente
Costeo variable
Puntos de equilibrio
Márgenes de contribución
Márgenes de seguridad
Análisis de sensibilidad
Costeo ABC
ABC y ABM
Conceptos básicos
Aplicaciones y limitaciones
Herramientas adicionales de costos
Operaciones de categoría mundial.
Teoría de restricciones.
Costos de calidad y no calidad
Ejemplos y aplicaciones
Requerimientos y materiales:
Equipo de cómputo con acceso a Internet, software de hoja de cálculo (sugerencia: MS Excel) y software de procesamiento de texto (sugerencia: MS Word).