Curso - Una Aproximación Lean a la Solución de Problemas
ContenidoINFORMACIÓN INSTITUCIONAL:
Titulo: Una aproximación Lean a la solución de problemas Programa del que depende: Maestría en Ingeniería Industrial Modalidad: Presencial Duración: 36 horas Jornada: Nocturna
PRESENTACIÓN:
La solución de problemas y la mejora continua son dos de las habilidades básicas que una compañía espera de sus empleados.
El enfoque para resolver problemas se enriquece con el uso de herramientas establecidas y el vínculo con el desarrollo de productos y procesos ayuda a fortalecer los estándares. En cuanto al perfil de solucionador de problemas, se percibe como aquél que puede afrontar problemas difíciles de manera sabia y positiva.
BENEFICIOS:
Desarrollo de habilidades para la solución de problemas y mejora continua.
OBJETIVOS:
Este curso está dirigido a estudiantes interesados ??en la resolución de problemas y técnicas de Lean manufacturing. Después de este curso, los estudiantes serán capaces de resolver los problemas de forma estructurada con conceptos lean.
PERFIL DEL ASPIRANTE:
Graduados de maestría en ingeniería industrial o afines; ingenieros industriales y profesionales de carreras afines; profesores de pregrado y posgrado de programas de ingeniería industrial y afines; interesados ??en la resolución de problemas y técnicas de lean manufacturing. Como este es un curso básico de resolución de problemas, no es necesario tener conocimientos previos en dicha área.
METODOLOGÍA:
El profesor/conferencista presentará bases teóricas y casos prácticos a los participantes, para generar discusión en clase, enseñando conceptos fundamentales lean, herramientas de calidad para la resolución de problemas y proyectos Kaizen con el propósito de reflexionar sobre situaciones reales, desarrollando competencias en la solución de problemas y fomentando la investigación.
La clase será presencial, tomará la mayor parte de las 36 horas. Los conceptos listados en la sección VIII se explicarán y se proporcionarán ejemplos.
Al finalizar el curso se pedirá a los estudiantes que presenten un proyecto Kaizen y sus conclusiones (máximo 45 min/proyecto).
Duración:
El curso se desarrolla en nueve módulos, con un total de 36 horas de clase presenciales.
Certificación:
La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará certificados de este curso así:
De asistencia a quienes se matriculen por educación continuada, participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90% de las sesiones programadas.
De contenido, créditos y nota a los estudiantes de pregrado y/o posgrado de la Escuela que deben realizar su inscripción por Servicios Académicos de la Escuela.
De contenido, créditos y nota a los estudiantes de pregrado y/o posgrado de la cualquier universidad del país que se hayan matriculado como estudiante visitante o de intercambio.
Para inscribirse como estudiante visitante o de intercambio, es necesario enviar la solicitud por escrito, indicando la Universidad de origen y el programa que cursa a la Oficina de Relaciones Interinstitucionales
CONTENIDO TEMÁTICO:
Introducción al curso: propósito, estructura y expectativas.
Conociendo a los estudiantes: antecedentes, conocimientos previos.
Comau. Visión general, importancia de la solución de problemas para las empresas:
Concepto de Lean manufacturing.
NC Management flow según se aplica en Comau.
Definición NC. ¿Qué es? NC vs. Open Issue.
¿Cuándo puede ocurrir una NC?
¿Dónde puede ser descubierta una NC?
¿Quién puede escribir las NC?
NIS flow, estado y roles.
Asignación de casos de estudio y selección de equipos
Quality Toolbox para la solución de problemas (parte 1)
Ciclo PDCA & Siete pasos de solución de problemas.
3/5G
5W1H Análisis
Definiendo el problema, descripción del problema de alto nivel (campos NIS)
Recapitulación del día 2: NIS flow
Inicio: Campos NIS e integración 5W1H
LAB. Equipo de trabajo en caso de estudio – Proyecto de trabajo sobre 3G, 5W1H
Quality Toolbox para la solución de problemas (parte 2)
Análisis 4M+D
Análisis 5Why
Analizando el problema
Campos NIS Fields e integración 4M
Clustering de alto nivel
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre 4M+D, 5Why
Solucionando el problema
Definiendo el equipo y asignando - NC
Acciones correctivas provisionales y permanentes (definición ISO)
Definición del costo NC
Metodología Kaizen
Tipos de Kaizen
Kaizen - Datos y resultados, enlace con PDCA
Ejecutando, cálculo B/C
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre trabajo en plantilla Kaizen: áreas Plan y Do, B/C
LAB. Hombre: TWTTP/HERCA - Entrevista (trabajo en equipo) + presentación de muestra 5QFZD
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre
Trabajo en plantilla Kaizen: áreas Do y Check, 5QFZD
Assignee: campos NIS
Gatekeeper: campos NIS
Cerrando las NC: campos NIS
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre
Trabajo en plantilla Kaizen: áreas Check Act
¿Cuál es la tendencia de las NC? (parte 1)
Priorizando la base de datos – Matriz QA
Índice de prioridad: definición de criterios
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre
Trabajo en plantilla Kaizen: áreas Check Act
¿Cuál es la tendencia de las NCs? (parte 2)
Kaizen Management: Presentando datos y asignando proyectos
NC Management: Presentando datos y estratificación
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre
Trabajo en plantilla Kaizen: revisión final
Presentación del proyecto de trabajo
Conferencista:
Alexandra Bobar:
Ingeniera industrial y magíster en Sistemas Automáticos Modernos de la Universidad de Oradea y magíster en Automatización Industrial del Politécnico de Torino. P&P Quality Engineering, World Class Manufacturing Specialist.
INVERSIÓN, DESCUENTOS Y FORMAS DE PAGO:
Inversión
La inversión por participante es $2.130.000 (dos millones ciento treinta mil pesos). Este valor incluye material técnico, memorias en medio magnético, refrigerios y parqueadero.
Descuentos
5% por pronto pago hasta el 13 de junio de 2017.
5% para empresas que envíen tres o más participantes.
10% para afiliados de la Caja de Compensación Familiar Colsubsidio.
15% para graduados de la Escuela.
Nota: los descuentos no son acumulables.
FECHA, HORARIO, LÍMITE DE INSCRIPCIÓN:
Fechas y horario
El curso se desarrollará entre el 20 y el 30 de junio de 2017, de martes a viernes de 5:00 a 9:00 p.m. en el Campus de la Escuela.
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