Intensidad: 40 horas
HORARIO:
Lunes, martes y miércoles
6:00 p.m. - 9:30 p.m.
Presentación:
“Lean es una filosofía de administración de la operación de cualquier tipo de empresa, desarrollada por Toyota para eliminar desperdicios, se basa en analizar todo lo que agrega y lo que no agrega valor y acercarnos cada vez más a entregarle al cliente (Calidad, Costo y Entrega) exactamente lo que quiere, en el corazón de Lean se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas.
6 Sigma es una filosofía de negocios para mejorar la calidad de cualquier proceso con enfoque a la satisfacción del cliente, desarrollada por Motorola para eliminar la variación, basada en el uso de herramientas estadísticas en un orden específico que permite lograr ahorros en costos de una manera contundente eliminando las fuentes de la variación y las causas raíces de los problemas.
Cuando Lean six Sigma se combinan, se genera una opción sin precedentes ya que se mejoran los procesos de cualquier empresa, haciéndolos más rápidos, confiables y productivos.
Para lograr estos resultados el programa Lean six Sigma desarrolla un entrenamiento específico dirigido a todos los actores involucrados quienes se forman en varios niveles de la siguiente manera:
- Yellow Belt
- Green Belt
- Black Belt
- Master Black belt
Los YELLOW BELTS son la punta de lanza del proceso de mejora metodológico liderado por los Green y Black Belts. Esta formación busca transmitir los conocimientos y metodo lean con el fin de mejorar la aplicación de las herramientas y las reuniones de equipo. Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas.”
En atención a la importancia que ha alcanzado la Contabilidad, cuyo desarrollo afecta a todos los países, en función de la internacionalización de
los negocios, se propone a los participantes del diplomado, trabajar los aspectos más importantes relacionados con tales perspectivas en el plano internacional.
Competencias que desarrollan:
Los participantes del programa YELLOW BELT – LEAN EXPERT estarán en condiciones para:
- Conformar y liderar equipos multidisciplinarios
- Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa
- Establecer un sistema de ahorros para la empresa
- Utilizar las herramientas que componen el modelo Lean Seis Sigma
- Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos
Pre-Requisitos Para Ser Yellow Belt:
- Presentar un examen y sacar más de 80 puntos
- Presentar un vsm Value Stream Map real donde se implementa los conocimientos adquiridos
Dirigido a:
El programa de formación LEAN SEIS SIGMA – YELLOW BELT está dirigido a personas que en su actividad diaria dirigen equipos que realizan procesos y todas las personas de las organizaciones afectadas de una u otra manera por los programas de mejora o eficiencia organizacional.
Este Curso Six Sigma se dirige a personas que quieran cambiar las condiciones de su entorno con la determinación y el deseo para hacerlo más eficiente.
Valor Agregado:
El programa cuenta con el aval del Lean Six Sigma Institute. Para su certificación, el participante deberá presentar al final de cada etapa, evidencia de las competencias adquiridas.
Promesa de valor:
El enfoque del curso Six Sigma en YELLOW BELT – LEAN EXPERT es teórico – práctico, con ejercicios que ayudan a la comprensión de los temas para implementar la filosofía en las áreas y compañías donde laboran los participantes.
En Colombia se está promoviendo fuertemente la filosofía Lean Six Sigma tanto en las empresas de manufactura como en las instituciones de servicios tales como logística, banca, salud, educación, hotelería etc. y están en búsqueda permanente de profesionales formados lo cual ha aumentado la demanda de los Yellow, Green y Black Belts y/o están promoviendo su retención porque perciben claramente su valor agregado.
Es un curso Certificado Internacional por Lean Six Sigma Institute basado en Estados Unidos, California que ha certificado más de diez mil profesionales en el metodo Lean en más de veinte Universidades de América y Europa, así como en cursos cerrados en empresas desde pequeñas hasta multinacionales.
Plan de Estudios - Contenido:
MÓDULO I. INTRODUCCIÓN
- Bienvenida e introducción del programa
- Metodología del programa de formación
- Acuerdos
MÓDULO II. ESTRATEGIA HOSHIN KANRI
MÓDULO III. TRABAJO EN EQUIPO
MÓDULO IV. LEAN MANUFACTURING
- Orden y Limpieza con 5’s
- Control visual
- Value Stream Map
- Kaizen
- Cambios rápidos
- Manufactura celular
- Mantenimiento Productivo Total
- Poka Yoke
- Trabajo estándar
- Kanban
- Lean Accounting general
MÓDULO V. SOLUCION DE PROBLEMAS
El programa se desarrolla en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, aplicación de casos prácticos, videos y discusión.