Gestionar las operaciones de fabricación de las organizaciones industriales de tal forma que se asegure a través de la implementación de las técnicas propias de la manufactura esbelta (Justo a Tiempo, Mantenimiento Productivo Total y Sistemas Jidoka), el incremento permanente de los niveles de productividad al igual que la satisfacción de los clientes y de los accionistas.
Metodología:
Al respecto, se privilegian metodologías que garantizan la comprensión clara de los conceptos mediante la interpretación y argumentación de situaciones problemas y proposición de soluciones, para lo cual se hace uso de los siguientes métodos: estudios de caso, aprendizaje basado en proyectos y método expositivo. De acuerdo con lo anterior, las técnicas que se utilizan son: catedral magistral, promoviendo la participación a través de la formulación de preguntas pertinentes; talleres fundamentados en el marco teórico de la Manufactura Esbelta; desarrollo de actividades independientes (trabajo de los participantes aplicado a ciertas organizaciones de su interés, lecturas y consultas, ejercicios de carácter complementario). Finalmente, los medios que se emplearán corresponden a ayudas audiovisuales y de carácter documental.
Público Objetivo:
Personas responsables por la gestión de la producción o de la calidad en organizaciones manufactureras. Igualmente, cualquier persona que se encuentre interesada en el campo correspondiente a la Manufactura Esbelta.
Otra formación relacionada con ingeniería industrial