Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level

Centro Dux Learning Center
Método Presencial
Lugar Bogotá
Tipo Cursos
Precio Consultar precio

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Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level

Objetivos del curso Ingresar a las mejores prácticas para la Gestión de Procesos de Negocio – BPM (Business Process Management).

 Dar a conocer los conceptos básicos de la Gestión de Procesos de Negocio – BPM (Business Process Management).

 Dar a conocer los conceptos y fundamentos del cuerpo de conocimiento del programa de certificación OCEB2.

 Preparar a los participantes para el examen de certificación “OCEB2 Fundamental Level”.
Curso dirigido a Gerentes, directores y líderes de las diferentes áreas de negocio

 Líderes de proyectos de transformación en las empresas y de iniciativas en ISO 9001, TQM, Reingeniería de Procesos, Lean, Six Sigma, Integración de Sistemas de Gestión.

 Líderes de procesos de negocio

 Arquitectos Empresariales y arquitectos de negocio.

 Líderes y profesionales de las áreas de diseño y modelamiento de Procesos de Negocio

 Líderes y profesionales de las áreas de calidad y mejoramiento continuo.

 Consultores de negocios

 Consultores en Tecnologías de Información
Contenido
OCEB 2™ Fundamental Level - Introduction

 Business Process

 The OMG

 The OMG Standards

 BPM

 The OCEB 2™ Certification Program

Formación y Capacitación 8

 The OCEB 2™ Certification Process

 Attendees Material

Basic Principles of Business Management

 Business Management

 Business Function

 Business Strategies

 Porter´s five forces

 STEP Analysis

 Market Segmentation

 SWOT Analysis

 Marketing

 Value Chain

 Project Management

 Costs Types

 Financial Key Figures

 Working Capital

 Return Of Investment

 Break-Even Analysis

 Crossover Analysis

 Decision Trees

 Scheduling and Resource Planning

Basic Principles of Business Processes

 What is Business Processes?

 Characteristics of a business process

 Discovering business processes

 As-Is Process Vs To-Be Process

 Levels of business process modeling

 Business processes, goals, and objectives

Basic Principles of Business Process Management

 Characteristics of Process Management

 Function-centric Vs Process-centric organization

 Advancements in process management

 Stakeholders’ roles and responsibilities

 Enabling tools of process management

Business Modeling - BMM

 Business Motivation Model

 Enterprise´s End

 Means to a End

 Influencer

 Assessments

 Organization Unit

 Levels of abstraction in modeling

Modeling Business Processes Using BPMN

 Who or What is BPMN?

 In a Nutshell: An Introduction to BPMN

 Token

 Sequence Flow

Activities

 Gateways

 Events

 Swim lanes and Message Flows

 Artifacts

Frameworks Landscape

 Definitions

 Process Frameworks

 Quality Frameworks

 Regulation and Governance Frameworks

 Management Frameworks